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2021-2027年中国男式化妆品行业发展趋势与投资战略咨询报告

http://www.cction.com  2021-01-13 12:57  中企顾问网
2021-2027年中国男式化妆品行业发展趋势与投资战略咨询报告2021-1
  • 价格(元):8000(电子) 8000(纸质) 8200(电子纸质)
  • 出版日期:2021-1
  • 交付方式:Email电子版/特快专递
  • 订购电话:400-700-9228 010-80993936
  • 2021-2027年中国男式化妆品行业发展趋势与投资战略咨询报告,首先介绍了男式化妆品相关概念及发展环境,接着分析了中国男式化妆品规模及消费需求,然后对中国男式化妆品市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国男式化妆品面临的机遇及发展前景。您若想对中国男式化妆品有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。
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   中企顾问网发布的《2021-2027年中国男式化妆品行业发展趋势与投资战略咨询报告》共十一章。首先介绍了男式化妆品相关概念及发展环境,接着分析了中国男式化妆品规模及消费需求,然后对中国男式化妆品市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国男式化妆品面临的机遇及发展前景。您若想对中国男式化妆品有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。
   本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
 
报告目录:
.一章中国男式化妆品行业宏观环境分析
第.一节男式化妆品行业定义分析
一、行业定义
二、行业分类
第二节男式化妆品行业宏观环境分析
一、政策环境
二、经济环境
三、技术环境
四、社会环境
 
第二章全球男式化妆品行业现状及发展预测分析
第.一节全球男式化妆品行业概述
第二节全球男式化妆品行业市场格局分析
第三节全球男式化妆品产业主要国家运行形势分析
一、美国
二、欧洲
三、日本
第四节2021-2027年全球男式化妆品产业市场走势预测分析
 
第三章2011-2019年中国男式化妆品行业经济指标分析
第.一节2011-2019年男式化妆品行业发展概述
第二节2011-2019年男式化妆品行业经济运行状况
一、男式化妆品行业企业数量分析
二、男式化妆品行业资产规模分析
三、男式化妆品行业销售收入分析
四、男式化妆品行业利润总额分析
第三节2011-2019年男式化妆品行业成本费用分析
一、男式化妆品行业销售成本分析
二、男式化妆品行业销售费用分析
三、男式化妆品行业管理费用分析
四、男式化妆品行业财务费用分析
第四节2011-2019年男式化妆品行业运营效益分析
一、男式化妆品行业盈利能力分析
二、男式化妆品行业运营能力分析
三、男式化妆品行业偿债能力分析
四、男式化妆品行业成长能力分析
 
第四章中国男式化妆品行业市场竞争分析
第.一节男式化妆品行业上下游市场分析
一、男式化妆品行业产业链简介
二、上游市场供给分析
三、下游市场需求分析
第二节男式化妆品行业市场供需分析
一、市场需求总量
二、各市场容量及变化
三、男式化妆品行业总体价格分析
第三节男式化妆品行业竞争力分析
一、上游议价能力分析
二、下游议价能力分析
三、替代品威胁分析
四、新进入者威胁分析
五、行业竞争现状分析
第四节男式化妆品行业市场集中度分析
一、行业市场集中度分析
二、行业主要竞争者分析
 
第五章中国男式化妆品行业传统商业模式分析
第.一节男式化妆品行业经营模式
第二节男式化妆品行业盈利模式
 
第六章中国男式化妆品行业商业模式构建与实施策略
第.一节男式化妆品行业商业模式要素与特征
一、商业模式的构成要素
二、商业模式的模式要素
1、价值模式
2、战略模式
3、市场模式
4、营销模式
5、管理模式
6、资源整合模式
7、资本运作模式
8、成本模式
9、营收模式
三、成功商业模式的特征
第二节男式化妆品行业企业商业模式构建步骤
一、挖掘客户价值需求
1、转变商业思维
2、客户隐性需求
3、客户价值主张
二、产业价值链再定位
1、客户价值公式
2、产业价值定位
3、商业形态定位
三、寻找利益相关者
四、构建盈利模式
第三节男式化妆品行业商业模式的实施策略
一、企业价值链管理的目标
1、高效率
2、高品质
3、持续创新
4、快速客户响应
二、企业价值链管理系统建设
1、组织结构系统
2、企业控制系统
三、企业文化建设
 
第七章中国男式化妆品行业商业模式创新转型分析
第.一节互联网思维对行业的影响
一、互联网思维三大特征
二、基于互联网思维的行业发展
第二节互联网时代七大商业模式
一、平台模式
1、构成平台模式的6个条件
2、平台模式的战略定位
3、平台模式成功的四大要素
4、平台模式案例
二、免费模式
1、免费商业模式解析
2、免费战略的实施条件
3、免费战略的类型
(1)产品模式创新型
(2)伙伴模式创新型
(3)族群模式创新型
(4)渠道模式创新型
(5)沟通模式创新型
(6)客户模式创新型
(7)成本模式创新型
(8)壁垒模式创新型
三、软硬一体化模式
1、软硬一体化商业模式案例
2、软硬一体化模式受到市场追捧
3、软硬一体化模式是一项系统工程
4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措
四、O2O模式
1、O2O模式爆发巨大力量
2、O2O模式分类
3、O2O模式的盈利点分析
4、O2O模式的思考
五、品牌模式
1、品牌模式的内涵及本质
2、成功的移动互联网品牌
3、如何推进品牌经营
六、双模模式
1、双模模式概述
2、移动互联网:用户规模是关键
3、双模模式案例
七、速度模式
1、什么是速度模式
2、速度模式的主要表现
3、速度模式应注意的几个问题
第三节互联网背景下男式化妆品行业商业模式选择
一、男式化妆品行业与互联网思维的结合
二、互联网背景下男式化妆品行业商业模式选择
 
第八章2019年男式化妆品行业企业经营情况与商业模式分析
第.一节妮维雅(上海)有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第二节曼秀雷敦(中国)药业有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第三节欧莱雅(中国)有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第四节上海家化联合股份有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第五节雅诗兰黛(上海)商贸有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
第六节资生堂(中国)投资有限公司
一、企业发展基本情况
二、企业经营情况分析
三、企业销售渠道网络
四、企业经营模式分析
五、企业发展战略规划
 
第九章2021-2027年中国男式化妆品行业发展前景预测分析
第.一节2021-2027年男式化妆品行业发展前景及趋势预测分析
第二节2021-2027年男式化妆品行业发展前景预测
一、2021-2027年男式化妆品行业市场规模预测
二、2021-2027年男式化妆品行业盈利前景预测
 
第十章男式化妆品行业投资分析与预测
第.一节行业投资特性分析
一、行业进入壁垒分析
二、盈利模式分析
三、盈利因素分析
第二节行业投资风险分析
一、投资政策风险分析
二、投资技术风险分析
三、投资供求风险分析
四、宏观经济波动风险
第三节行业投资机会与建议
一、行业投资机会分析
二、行业主要投资建议
第四节行业发展趋势与预测分析
一、发展趋势分析
二、发展前景预测
 
第十一章2021-2027年中国男式化妆品行业投融资战略规划分析()
第.一节男式化妆品行业关键成功要素分析
第二节男式化妆品行业投资壁垒分析
一、男式化妆品行业进入壁垒
二、男式化妆品行业退出壁垒
第三节男式化妆品行业投资风险与规避
一、宏观经济风险与规避
二、行业政策风险与规避
三、原料市场风险与规避
四、市场竞争风险与规避
五、技术风险分析与规避
六、下游需求风险与规避
第四节男式化妆品行业融资渠道与策略
一、男式化妆品行业融资渠道分析()
二、男式化妆品行业融资策略分析
 
部分图表目录:
图表:2011-2019年男式化妆品行业企业数量分析
图表:2011-2019年男式化妆品行业资产规模分析
图表:2011-2019年男式化妆品行业销售收入分析
图表:2011-2019年男式化妆品行业利润总额分析
图表:男式化妆品行业"波特五力"分析
图表:生命周期各发展阶段的影响
图表:2021-2027年男式化妆品市场规模预测
图表:2021-2027年男式化妆品行业销售收入预测
图表:2021-2027年男式化妆品行业总资产预测
图表:2021-2027年中国男式化妆品供给预测
图表:2021-2027年中国男式化妆品需求量预测
图表:2021-2027年中国男式化妆品供需平衡预测
图表:2021-2027年影响男式化妆品行业运行的有利因素
图表:2021-2027年影响男式化妆品行业运行的稳定因素
图表:2021-2027年影响男式化妆品行业运行的不利因素
图表:2021-2027年我国男式化妆品行业发展面临的挑战
图表:2021-2027年我国男式化妆品行业发展面临机遇
图表:2021-2027年男式化妆品行业经营风险及控制策略
图表:2021-2027年男式化妆品行业同业竞争风险及控制策略
更多图表见正文……

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