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广东音像市场的发展趋势

http://www.cction.com  2008-12-12 10:52  中企顾问网

本文导读:目前,我省除少数地方尚未发展音像连锁、大型超市经营外,其他地方都已批准并设立了音像连锁或大型音像超市经营。

    (一)行业整合步伐将加快,连锁等现代经营体系将逐渐取代传统营销模式
  目前,我省除少数地方尚未发展音像连锁、大型超市经营外,其他地方都已批准并设立了
音像连锁或大型音像超市经营。不少音像企业已充分认识到连锁经营在未来营销中的重要性,越来越多地加入到连锁经营领域,谋求在大中城市建立自己的销售网络,并利用自身的品牌和节目资源优势,进一步扩大产品销量和对市场的控制力。中凯、俏佳人已向国家文化部申请全国性连锁经营;珠影康园、时光漫步、星外星也已向省文化厅提出全省性连锁的申请。从目前的发展趋势看,未来几年的音像连锁化、规模化经营的步伐将进一步加快,无论是行业内部的业务扩展还是跨行业的资源整合,都将在统一品牌、统一进货、统一配送、统一管理的旗帜下,逐步取代“小、散、乱、差”的传统营销模式,建立形成以连锁经营为主,独立门店为辅的市场格局。
  (二)农村的潜在消费能力空间巨大
  一直以来,城市尤其是中心城市是音像制品制作发行单位关注的重点,城镇居民消费也是音像制品消费的主流。但随着各地
音像市场结构调整步伐加快以及音像市场竞争加剧,对农村市场的培育和开发将显得日趋重要。我国是农业大国,80%以上的人口分布在农村。广东得改革开放之先,经济发展迅速。据广东省统计局统计资料显示,2003年广东省农民收入达到4054.58元,增长3.6%,扣除物价因素,实际增长3.4%。更多的农民已注重文化娱乐方面的消费,珠江三角洲地区的集镇,一般有人口10多万人,多则几十万人口,已成为周围农村的政治、经济、文化中心,形成具有一定规模的商品市场,农民已开始定期购买音像制品,稳定的消费习惯正在形成,市场前景十分看好。即使是经济欠发达的粤北地区,由于外出务工人员的增多,不定期消费的次数也呈上升趋势,只是消费的层次低于发达地区。统计资料表明,2003年广东农村购买的VCD机就达30万台,表明以影碟机为代表的音像播放设备向农村市场流动的大趋势已经形成。假若每年新增设备在当地平均购买10张影碟,由此带动的音像制品消费就高达300万张,近3000万元。显然,农村市场潜在消费能力和空间的培育开发必将成为推动音像市场发展的新兴力量。
  (三)互联网音像下载以及视频点播等将成为新的消费趋向
  互联网下载和视频点播的诞生被誉为革命性事件,人们未来的
音像制品消费将不再满足于到音像店购买音像制品,而更愿意免费或低价享受网上音乐影视节目。一些提供免费或低价的音像节目下载的互联网站,会越来越多地给广大网民充分提供共享便利。有媒体报道,2003年美国每天约有80万部次电影通过互联网下载,在欧洲,法国人收看的所有DVD音像制品中,有11%是通过互联网途径下载的,这个数字在英国为25%,在俄罗斯为90%。尽管这种现象在中国并不明显,但是已经有相当多的年轻人热衷于利用互联网下载自己喜欢的音乐、电影,而且这一群体正在以几何数字增长。据中国互联网络信息中心公布的数据显示,截至2003年6月30日,我国的上网计算机总数已达2572万台,其中专线上网计算机数为515万台,上网用户总人数6800万人,半年间增加890万人,增长率为15.1%,比2002年同期增长48.5%,不到6年的时间内差不多翻了109倍。其中,上网购物的仅占网民总数的0.2%左右,更多的网民则是下载或观看图书、音乐、电影等。毫无疑问,互联网音像下载和视频点播这种便利的形式,将会对传统的销售市场造成巨大的冲击。国家要对这种消费形式加以引导,加强监管和提供法律保障,保护著作权人的合法利益不受侵害。
内地业务的尴尬局面,表明国际唱片公司目前还没有理出适合中国市场的发展模式。
(2)内地唱片公司强势待发
就在国际唱片公司面临尴尬的同时,一些内地唱片公司却表现出日益强劲的发展势头和市场创新能力,使得两者之间形成更激烈更有看头的格局。
值得注意的是,近年来,广东出现了多家强势民营发行公司,他们先是高价购买版权,之后又投资唱片制作。这些民营公司对旧有的发行格局造成冲击,同时,也带动了像刀郎、网络音乐等平民音乐的流行,一些著名的网络歌手,如香香、黑龙、庞龙等,他们的福地就在广东。
一直是中国唱片业重地的北京,近年来更是由于积淀深厚、人才众多,涌现出一批具有人文气质的新型唱片公司。这些唱片公司,从一开始就具有贵族气息,出手就是大手笔,并且积极与国际市场接轨。这些集团以太合麦田和华谊兄弟两大公司最具代表性。
除了这两家以外,像保利、中信等这样一些大型文化集团也开始涉足内地音乐,与此同时,一些国际唱片公司的高层也纷纷跳槽到本土公司,他们集合了本土背景与国际意识的优势。所有这些都将改变中国唱片业的格局。

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