2008年中国手机业特点与国产手机发展之路
http://www.cction.com 2009-02-23 13:53 中企顾问网
本文导读：回顾以往中国手机业的发展，中国手机产量在全球生产总量中占有40%以上的份额。我国已经成为全球最大的移动通信产业生产基地，手机用户数稳居全球第一，手机用户已突破6亿大关。而进入2008年中国手机业，通信设备业乃至所有实体经济均面临着严峻的考验。
回顾以往中国手机业的发展，中国手机产量在全球生产总量中占有40%以上的份额。我国已经成为全球最大的移动通信产业生产基地，手机用户数稳居全球第一，手机用户已突破6亿大关。而进入2008年中国手机业，通信设备业乃至所有实体经济均面临着严峻的考验。美国次贷危机所引发的金融风暴对于整个全球经济体系产生了负面影响，而随着金融危机进一步深化，其影响正不断从金融界蔓延到实业及服务业。
1．手机市场增长速度放缓
通信业作为同时具有实业与服务业特点的综合行业，也不可避免地受到一定波及。在国内整体大环境之下，手机业潜在隐忧已开始显现。
2008年前三季度，我国手机业产量达到4.1亿部，灵通产业研究中心预计2008年全年我国手机产量将达到5.7亿部，从总体产量来看仍有增加，但增长率从2007年开始有下滑，保守估计2008年全年手机增长率较去年也要继续下降1～2个百分点。
由于国内能源、原材料价格的上涨，加上2008年劳动力成本的提高导致国内制造业成本进一步上涨，利润下降。我国手机行业总体产量增长幅度有所下降以外，2008年前三季度财务情况较去年同期也有所下滑。2008年前三季度手机行业毛利率6.7%,较2007年同期下降0.8%。灵通产业研究中心预计2008年手机行业毛利率维持在6.6%的水平。2008年手机行业面对着上游原材料与劳动力成本上涨的压力，而在下游还要面对购买能力的相对减少与销售成本的增加，因此2008年手机生产企业资产负债率也有所上升。
2．国产品牌与国外品牌同样面对压力
我国手机行业不但要面对动荡的国际经济环境，还要在国内竞争激烈的市场环境中努力经营才可分得一杯羹。近几年国产品牌手机销售份额逐年下降，2008年前三季度国产手机份额仅占到总体市场份额的26.5%。在众多手机品牌中诺基亚仍然处于领先地位，但全球范围内金融危机对诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信的手机生产业务也均带来不小压力，第三季度以上几大公司全球业务出现下滑。
诺基亚第三季度利润下滑30%，销售额下滑5%。净利润较去年同期的15.6亿欧元减少了4.7亿欧元。本季度的手机出货量为1.178亿部，较去年同期增长5%，但较上季度下滑3%。索尼爱立信第三季度销售额较去年同期下降10%索尼爱立信第三季度销售额为28.08亿欧元，较去年同期下降10%。索爱预计2008年全球手机销售量将比去年的11亿部增长10%。摩托罗拉三季度亏损3.97亿美元摩托罗拉第三季度亏损3.97亿美元，销售收入同比下降15%，达74.8亿美元，去年同期净利润6000万美元。
国际手机生产业巨头业绩出现较大幅度下滑，处于低迷的状态，国内手机生产企业的发展与生存变得更加艰难。例如一直试图扭亏为盈的夏新正计划挂牌出售旗下手机外壳工厂，以减少自身压力。无论是国产手机老品牌还是新生力量面对手机行业整体严峻的形势，稍显信心不足。
3．国产手机需寻找新的突破
国产手机正处在一个颇为艰难的环境当中，目前金融危机对于手机巨头的影响及3G时代的到来事实上为企业经营带来变革，但也为国产手机造就了新的机遇。在3G时代激烈的竞争中国产手机企业如何为自己争得一席之地，关键还在厂家如何运作。
华为、中兴销售收入中分别有72％和57％来自海外市场，已成长为真正的跨国公司。华为与中兴的发展壮大也表明，稳健的运营与持续的业务策略有助于克服和度过全球金融危机带来的一些困难。倚重新兴市场和海外市场有助于实现增长预期。华为与中兴已成为国内通信行业的成功案例，这值得其他国产手机企业学习和借鉴。
除市场开拓外对手机生产企业而言，技术创新也非常重要。国内手机厂商只有拥有一套符合运营商定制技术规范的成熟平台，并加入新的功能或应用，才能变得更加灵活和迅速。这不仅能较大程度地降低研发成本，更有利于缩短新业务、新应用的研发周期，从而大幅度提高企业市场应变能力。
运营商重组将有利于打破现有电信竞争格局，同时为手机厂商的发展带来新的机会。中电信正式接手联通C网业务，将在未来3～5年在C网投入800亿资金，国产手机企业应该也需要捕捉到其中的商机，这样也许可以成为国产手机厂商未来发展重心的一个方向。在用户保有量上，电信拥有2亿多的固话用户，4000万宽带用户，为发展全业务的CDMA为国内手机厂商提供了巨大的潜在市场。中国电信为防止客户资源不断流失，将加速实施低端市场的6000万小灵通用户的转网和大量的中高端政企、家庭用户的全业务捆绑，手机厂商在加强与运营商合作基础上，分别针对小灵通转网用户提供低价实用手机，针对政企、家庭用户推出支持全业务并满足客户差异化需求终端都将会在短时间内得到广阔的市场诉求。
同时，为培养终端市场，中国电信在接手CDMA初期仍会以集采方式为主，同时为了提高手机厂商参与的积极性和产品竞争力，中国电信集采会增加的品牌和功能种类，因此加强产品差异化将有利于增大采购份额，电信第一批集采便有30多个厂商入围，其中波导、金立、英华达等厂商的手机凭借CMMB手机电视、GPS导航等差异化功能登上了集采的名单；为了不断增强CDMA手机的多样性和竞争力，电信会逐步加大对社会渠道的支持力度，“集采＋社会渠道”的模式会促进CDMA手机市场更加健康发展，也为手机厂商带来更多机遇。
对于各手机生产企业而言，终端能否满足移动互联网的需求，是厂商成败的关键。哪个品牌在终端与服务融合的趋势下提供更高的用户体验，才可以在此领域获取更大的主导权。
1．手机市场增长速度放缓
通信业作为同时具有实业与服务业特点的综合行业，也不可避免地受到一定波及。在国内整体大环境之下，手机业潜在隐忧已开始显现。
2008年前三季度，我国手机业产量达到4.1亿部，灵通产业研究中心预计2008年全年我国手机产量将达到5.7亿部，从总体产量来看仍有增加，但增长率从2007年开始有下滑，保守估计2008年全年手机增长率较去年也要继续下降1～2个百分点。
由于国内能源、原材料价格的上涨，加上2008年劳动力成本的提高导致国内制造业成本进一步上涨，利润下降。我国手机行业总体产量增长幅度有所下降以外，2008年前三季度财务情况较去年同期也有所下滑。2008年前三季度手机行业毛利率6.7%,较2007年同期下降0.8%。灵通产业研究中心预计2008年手机行业毛利率维持在6.6%的水平。2008年手机行业面对着上游原材料与劳动力成本上涨的压力，而在下游还要面对购买能力的相对减少与销售成本的增加，因此2008年手机生产企业资产负债率也有所上升。
2．国产品牌与国外品牌同样面对压力
我国手机行业不但要面对动荡的国际经济环境，还要在国内竞争激烈的市场环境中努力经营才可分得一杯羹。近几年国产品牌手机销售份额逐年下降，2008年前三季度国产手机份额仅占到总体市场份额的26.5%。在众多手机品牌中诺基亚仍然处于领先地位，但全球范围内金融危机对诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信的手机生产业务也均带来不小压力，第三季度以上几大公司全球业务出现下滑。
诺基亚第三季度利润下滑30%，销售额下滑5%。净利润较去年同期的15.6亿欧元减少了4.7亿欧元。本季度的手机出货量为1.178亿部，较去年同期增长5%，但较上季度下滑3%。索尼爱立信第三季度销售额较去年同期下降10%索尼爱立信第三季度销售额为28.08亿欧元，较去年同期下降10%。索爱预计2008年全球手机销售量将比去年的11亿部增长10%。摩托罗拉三季度亏损3.97亿美元摩托罗拉第三季度亏损3.97亿美元，销售收入同比下降15%，达74.8亿美元，去年同期净利润6000万美元。
国际手机生产业巨头业绩出现较大幅度下滑，处于低迷的状态，国内手机生产企业的发展与生存变得更加艰难。例如一直试图扭亏为盈的夏新正计划挂牌出售旗下手机外壳工厂，以减少自身压力。无论是国产手机老品牌还是新生力量面对手机行业整体严峻的形势，稍显信心不足。
3．国产手机需寻找新的突破
国产手机正处在一个颇为艰难的环境当中，目前金融危机对于手机巨头的影响及3G时代的到来事实上为企业经营带来变革，但也为国产手机造就了新的机遇。在3G时代激烈的竞争中国产手机企业如何为自己争得一席之地，关键还在厂家如何运作。
华为、中兴销售收入中分别有72％和57％来自海外市场，已成长为真正的跨国公司。华为与中兴的发展壮大也表明，稳健的运营与持续的业务策略有助于克服和度过全球金融危机带来的一些困难。倚重新兴市场和海外市场有助于实现增长预期。华为与中兴已成为国内通信行业的成功案例，这值得其他国产手机企业学习和借鉴。
除市场开拓外对手机生产企业而言，技术创新也非常重要。国内手机厂商只有拥有一套符合运营商定制技术规范的成熟平台，并加入新的功能或应用，才能变得更加灵活和迅速。这不仅能较大程度地降低研发成本，更有利于缩短新业务、新应用的研发周期，从而大幅度提高企业市场应变能力。
运营商重组将有利于打破现有电信竞争格局，同时为手机厂商的发展带来新的机会。中电信正式接手联通C网业务，将在未来3～5年在C网投入800亿资金，国产手机企业应该也需要捕捉到其中的商机，这样也许可以成为国产手机厂商未来发展重心的一个方向。在用户保有量上，电信拥有2亿多的固话用户，4000万宽带用户，为发展全业务的CDMA为国内手机厂商提供了巨大的潜在市场。中国电信为防止客户资源不断流失，将加速实施低端市场的6000万小灵通用户的转网和大量的中高端政企、家庭用户的全业务捆绑，手机厂商在加强与运营商合作基础上，分别针对小灵通转网用户提供低价实用手机，针对政企、家庭用户推出支持全业务并满足客户差异化需求终端都将会在短时间内得到广阔的市场诉求。
同时，为培养终端市场，中国电信在接手CDMA初期仍会以集采方式为主，同时为了提高手机厂商参与的积极性和产品竞争力，中国电信集采会增加的品牌和功能种类，因此加强产品差异化将有利于增大采购份额，电信第一批集采便有30多个厂商入围，其中波导、金立、英华达等厂商的手机凭借CMMB手机电视、GPS导航等差异化功能登上了集采的名单；为了不断增强CDMA手机的多样性和竞争力，电信会逐步加大对社会渠道的支持力度，“集采＋社会渠道”的模式会促进CDMA手机市场更加健康发展，也为手机厂商带来更多机遇。
对于各手机生产企业而言，终端能否满足移动互联网的需求，是厂商成败的关键。哪个品牌在终端与服务融合的趋势下提供更高的用户体验，才可以在此领域获取更大的主导权。
