2009年中国石材行业预测及其应对方式
http://www.cction.com 2009-04-07 15:42 中企顾问网
本文导读：根据众多专家的预测，此次国际金融危机对实体经济的影响将在2009年上半年得以充分显现：但是，由于我国石材行业基本上是订单式生产，并且各类建筑工程从土建到装修一般有一年左右的周期。
根据众多专家的预测，此次国际金融危机对实体经济的影响将在2009年上半年得以充分显现：但是，由于我国石材行业基本上是订单式生产，并且各类建筑工程从土建到装修一般有一年左右的周期。因此，金融危机对我国石材业的影响比其它行业要滞后，必须引起我们对行业未来半年运行走势的高度关注一对我国石材业来说，挑战和不利的一面丰要来自于外部需求也就是出口和内部需求即国内市场需求这两大需求急剧减少，从而冲击我国石材行业，这是多数人士所担心的。但也有部分人士不那么悲观，认为面对危机，各国在短时间内已经迅速采取了强有力的措施。
由于我国石材业长期以来均处于市场经济的发展模式，市场化程度非常高，市场应变能力很强，对我国石材业来说，一方面，虽然2008年我国m口欧、美、日、韩等主要国家和地区的石材其增长幅度在减缓，但俄罗斯、沙特、阿联酋等新兴国家和石油等能源出产国家的石材消费潜力已经显现，我国石材出口的总额和总量仍然实现了增长，因此，2009年只要在继续巩固传统市场，并重点开拓新兴工业国和石油输出国的市场，我国石材出口可以很快恢复到危机前的增长水平，甚至可能在危机过后占有更多的国际市场分额。另一方面，在我国已出台的4万亿扩大内需计划和已经或即将出台的十大产业振兴纲要中，都重点突出了基础设施、民生工程、支柱产业、保增长、调结构、升级产业等内容，这必将带动国内石材市场，尤其是国内石材消费的热点地区还很多，如天津滨海新区建设将带动环渤海地区的经济增长，上海世博会的大量投入将拉动长三角地区，西部开发、东北老工业基地振兴、武汉城市群、长株潭城市群、中部崛起、地震灾区的恢复重建、城镇化建设以及广大的农村市场需求等都将拉动装饰业的发展，大大刺激石材的消费；第三方而，国际油价已出现大幅回落，日短期难以升高，对行业整合和优势企业做大做强带来新的机遇。
面对危机，2009年我国石材行业和企业应当重点做好以下三方面的工作
1.练内功：石材企业应坚守主业，从优化企业内部管理、理顺企业赢利模式、转变营销方式、降低采购和生产成本、催收货款回笼、提高企业技术水平和员工素质等方面人手，尽快提高企业核心竞争力：
2.调结构。行业结构包括企业结构、产品结构和市场结构。建议国家和地方有关部门从政策上支持大型企业和有竞争力的中小企业发挥优势，淘汰落后企业；同时，企业应着力开发潜在市场和一嵝高附加值、符合市场需要的产品，延伸产业链条，引导市场消费；特别还要大力开拓国内广阔的农村市场、国家重点倾斜支持的热点地区市场和国外一些新兴工业国的市场，实施多元化经营战略。
3.促转型。我们必须把已经形成的“世界石材工厂”这种劳动密集型的“传统石材业”向“现代石材业”升级转型，建立资源节约型、生产清洁型、产品标准型、环境友好型的产业。
总之，面对国际金融海啸对实体经济的影响，我们既不能过度悲观，也不能盲目乐观，我国石材行业必须苦练内功，继续坚持实施多元化战略和品牌战略，着力调整企业结构、市场结构和产品结构，切实做好两个“转型”，即由依靠资源要素集中投入，向依靠技术和品牌附加值的效益产出转型；由通过加工生产环节赚取微薄利润，向拓展产业链和产业配套体系、提升核心竞争力转型，坚定不移地朝着现代石材业的发展目标迈进。我们相信石材产业即将迎来新的发展机遇。
由于我国石材业长期以来均处于市场经济的发展模式，市场化程度非常高，市场应变能力很强，对我国石材业来说，一方面，虽然2008年我国m口欧、美、日、韩等主要国家和地区的石材其增长幅度在减缓，但俄罗斯、沙特、阿联酋等新兴国家和石油等能源出产国家的石材消费潜力已经显现，我国石材出口的总额和总量仍然实现了增长，因此，2009年只要在继续巩固传统市场，并重点开拓新兴工业国和石油输出国的市场，我国石材出口可以很快恢复到危机前的增长水平，甚至可能在危机过后占有更多的国际市场分额。另一方面，在我国已出台的4万亿扩大内需计划和已经或即将出台的十大产业振兴纲要中，都重点突出了基础设施、民生工程、支柱产业、保增长、调结构、升级产业等内容，这必将带动国内石材市场，尤其是国内石材消费的热点地区还很多，如天津滨海新区建设将带动环渤海地区的经济增长，上海世博会的大量投入将拉动长三角地区，西部开发、东北老工业基地振兴、武汉城市群、长株潭城市群、中部崛起、地震灾区的恢复重建、城镇化建设以及广大的农村市场需求等都将拉动装饰业的发展，大大刺激石材的消费；第三方而，国际油价已出现大幅回落，日短期难以升高，对行业整合和优势企业做大做强带来新的机遇。
面对危机，2009年我国石材行业和企业应当重点做好以下三方面的工作
1.练内功：石材企业应坚守主业，从优化企业内部管理、理顺企业赢利模式、转变营销方式、降低采购和生产成本、催收货款回笼、提高企业技术水平和员工素质等方面人手，尽快提高企业核心竞争力：
2.调结构。行业结构包括企业结构、产品结构和市场结构。建议国家和地方有关部门从政策上支持大型企业和有竞争力的中小企业发挥优势，淘汰落后企业；同时，企业应着力开发潜在市场和一嵝高附加值、符合市场需要的产品，延伸产业链条，引导市场消费；特别还要大力开拓国内广阔的农村市场、国家重点倾斜支持的热点地区市场和国外一些新兴工业国的市场，实施多元化经营战略。
3.促转型。我们必须把已经形成的“世界石材工厂”这种劳动密集型的“传统石材业”向“现代石材业”升级转型，建立资源节约型、生产清洁型、产品标准型、环境友好型的产业。
总之，面对国际金融海啸对实体经济的影响，我们既不能过度悲观，也不能盲目乐观，我国石材行业必须苦练内功，继续坚持实施多元化战略和品牌战略，着力调整企业结构、市场结构和产品结构，切实做好两个“转型”，即由依靠资源要素集中投入，向依靠技术和品牌附加值的效益产出转型；由通过加工生产环节赚取微薄利润，向拓展产业链和产业配套体系、提升核心竞争力转型，坚定不移地朝着现代石材业的发展目标迈进。我们相信石材产业即将迎来新的发展机遇。
