2009年中国模具行业市场分析（二）

       核心提示：企业在应对当前形势下，把危机当成企业发展的调整期、储备期，我们面临的全行业的经营理念提升和优化产品结构，技术上的自主创新、管理上从粗放式向信息化集约式转变。

       企业在应对当前形势下，把危机当成企业发展的调整期、储备期，我们面临的全行业的经营理念提升和优化产品结构，技术上的自主创新、管理上从粗放式向信息化集约式转变。罗百辉提出几点要做好的工作：

       市场方面：

       1.积极开拓市场，扩大服务客户的新领域，在航空、医疗器材、新能源方面有所建树。

       2.利用中国模具在国际模具采购中具有性价比的优势，有步骤、有侧重的开发国际模具市场，在新兴地区如俄罗斯、巴西、土尔其寻找新的经济增长点，在保持国内市场份额的同时，扩大国际市场的份额。

       3、细分市场，锁定目标客户，多元化经营，以模具制造为核心，延伸产品链，积极为模具下游产业提供装备、产品，满足不断增长的市场差异化。

       在研发、技术方面：

       1、优化制造工艺、精益制造、提高效率，增加竞争力。

       2、注意模具下游产业的需求、跟踪研究模具下游行业的技术进步，抓住重大产业项目典型零件研发，在模具设计与制造方面体现水平。

       3、模具中有不少新产品、新工艺、新技术，体现了我国模具工业不断进步的发展趋势，要积极开展模具专利技术申请、核心模具技术研究储备，为下一轮模具发展作好前期准备。

       在成本控制、信息化管理方面：

       1、管理专业化水平升级、设备利用率、设备有效工时率提高；充分利用信息化，减少人在制造流程中间环节的影响，提高模具加工过程的透明度、达到可预测性、可计划性。

       2、重视网络服务，建立快速反应机制，让客户适时了解模具制造进程，提高与客户交流效率，以达到缩短交货期的目的。

       3、着重企业战略研究，在资本流动、产业基地转移、国际合作等发展方面深入思考，在这次经济调整中实现企业的全面升级。

       4、积极进行人才素质提高的投入，对核心人才要留得住。技能人才向专家型的有特殊专才方向转变、管理人才从专家型向经营型的人才方向过渡。建立高技能人才岗位使用和表彰激励机制、激发高技能人才的创新创造活力。

       （来源：数控机床市场网）