中国钢琴行业竞争现状

    《2012-2016年中国钢琴产业全景调研与投资战略研究报告》显示：中国钢琴行业竞争比较激烈，呈现外资、国资和民企三分天下的格局。外资企业在高端琴，尤其是专业和演奏用琴仍然占据优势地位;国资企业中珠江钢琴发展最好，在除专业和演奏用琴以外的市场都有很高份额，产量在国内处于绝对领先地位;民营企业近几年表现发展迅猛，海伦是其中的代表之一，尽管只有短短十年发展历程，但产量己经跻身国内钢琴企业前五。

中国钢琴行业主要企业

    纵观世界各国钢琴行业的发展，大都经历过明显的产业集中过程，中国也不例外，近几年“优胜劣汰”的现象己经开始在中国钢琴产业显现。在数量上，中国钢琴企业从几年前的近200家到现在仅剩下几十家。

    例如在上海和浙江地区过去最多时有60多家企业生产钢琴，时至今日，成规模的仅剩10家左右。广州珠江、北京星海、杭州雅马哈、宜昌金宝和宁波海伦脱颖而出，成为中国钢琴产业的第一方阵，产量占比由2006年的42.16%提高到76.08%。这些处于第一方阵的企业都有计划或者己经实施大规模技术改造和设备更新，并且大多都有继续扩产的规划。而目前集中在上海、浙江和辽宁等地产量在1000架左右的钢琴厂经营压力越来越大，近年钢琴产量有减少的趋势。由此可见，中国钢琴产业洗牌迹象方兴未艾，“强者恒强”的趋势。

    在未来仍将延续，而一些弱势钢琴品牌将逐步退出市场。从珠江钢琴和海伦钢琴的情况来看，行业洗牌过程中，优势企业的盈利能力基本保持平稳。日本、韩国等国家也曾经历行业洗牌、集中度提高的阶段。日本钢琴企业曾多达上百家，目前只剩下雅马哈、卡瓦依等少数几家。同样的故事此时正在中国上演，但从数量上说，我们认为不太会出现类似日韩那样两三家企业独大的局面，主要是由于中国地域广、地区差异大，存在不同层次的需求，相对来说能够容纳更多的企业。

    与外资品牌相比，中企顾问网认为本土优势企业面临更大的机遇，主要基于以下几个理由。首先，本土企业产品具有更高的性价比。国内部分领先的本土企业在产品品种和质量上己经达到了国际中档钢琴的制造水平，也形成了一定的品牌效应。我们认为外资企业的品牌溢价将逐渐降低，本土企业产品具有更高的性价比，未来有进一步提价的空间。

    其次，本土企业能够获得更多的本地资源，在文化大发展的政策导向下更容易受到政府的支持。例如，在政府的支持和鼓励下，本土企业开展各类音乐文化活动更加顺利，更有利于品牌的宣传和推广。

    最后，日本品牌在中国市场正面临较大挑战。外资品牌中，雅马哈和卡瓦依的影响力最大。钓鱼岛事件等因素导致日本品牌的在中国市场的销售受到明显冲击，我们认为本土品牌有望在一定程度上实现对日本品牌的替代。

    综合以上几点，中企顾问网认为本土的龙头企业有望抓住行业洗牌的机遇进一步做大做强，增强竞争力，巩固行业地位。