2013白酒发展趋势分析

      1、行业板块整合：板块集中度越来越高，品牌集中度越来越强

      2012年以来白酒产业在资本的推动下，开始了跨区域、跨展业整合，以全面实现产业优化，五粮液收购东北三沟酒业、联想控股全面布局区域名酒产业、茅台开始整治茅台镇商标使用及规范等，白酒的产业面临资本调整已经无法避免。

      在资本化的主导下，白酒产业将发生各种意想不到的变化，随着行业内外的整合加强，中国白酒产业的集中度将越来越高，越来越多的中小微型白酒企业，将会被大的集团和企业也并购，这是未来中国白酒必然要走的道路。未来的竞争将不在是各个企业之间的竞争，而是各个板块之间的竞争，因此抱团发展和组团出击，成为在高市场费用和成本下，企业谋求突破的生存之道。

      这种板块整合和组团发展，可以从洋河整合双沟和白酒金三角看出端倪，在这两种实力的影响下，湖北开始发出鄂酒整合信号，而四川以六朵金花为主的白酒金三角连锁渠道也迅速铺向市场。这种整合和组团发展，在某种程度上预示着中国白酒产业未来发展将需要越来越高的集中度，从经济效率角度来考虑，整合可以带来更高的经济效益。其实，从啤酒产业的整合我们也同样可以看到未来白酒产业的发展轨迹。所以对于中小型企业来说，最好的办法就是嫁个好“老公"，而不是去你死我活的拼杀。

      2、消费理性回归：全国各地自带酒水率不断攀高，名酒渠道冲击现有格局

      随着汽车的普及越来越高，后备箱计划的成功和成熟，让消费者自带酒水也随着之不断攀高，从本人2012年对中国中高端白酒市场走访来看，中国目前北方主要的白酒市场，自带酒水率基本上都已经达到了70%上，这使得企业对于传统餐饮渠道的经营越来越困难，在费用越来越高的餐饮渠道力，企业已经无法在餐饮渠道里获得丰厚的回报。餐饮系统，已经成为了名存实亡的鸡肋型渠道，企业做也是痛苦，不做也是痛苦。所以很多名企开始大力发展团购系统，以弥补因为餐饮乏力带来的市场困境，企业进入新市场往往首先通过团购来启动消费，而非通过餐饮渠道来启动市场。

      与餐饮渠道相比，另外一个重要的白酒消费渠道——名烟名酒系统，在各种名酒专卖店的推动下，市场也变得越来越小，消费者为了寻求真品保障，越来越多的人选择到名酒专卖店系统去购买白酒。从今年对中高端白酒消费者市场调研和定性座谈会调研数据反馈来看，名酒专卖店已经成为了消费者购买白酒的第二大消费场所。

      3、品牌个性崛起：炸弹二锅头，炸出二锅头的新天地

      中国白酒向来是中老年人的挚爱，对于大多数酒企来说，白酒消费与年轻人本来就不应该有什么关系，大多数酒企喜欢陈词滥调的认为，年轻人到了30、40岁以后，自然而然地会喜欢上白酒。

      所以随着个性时代的来临，中国白酒企业应该认真审视一下产业周边的生态环境，不仅仅是只看着白酒产业内，因该看看洋酒、葡萄酒、啤酒、酒精饮品……各种替代型产品的市场环境。只有不断创新，这样才能够在未来的竞争中保持优势，同时始终与消费者站在一起。