2013年进入棉花加工行业的主要障碍

      （1）准入壁垒

     对于棉花加工流通企业来说，棉花加工厂的数量和加工能力在很大程度上直接决定了棉花加工流通企业的资源掌控能力。我国对棉花加工实行资格认定制度，加工企业须凭省级发改委授予的《棉花加工资格认定证书》进行棉花加工。从《棉花加工资格认定和市场管理暂行办法》颁布后，要求进行棉花加工的企业必须配备有符合国家规定的压力吨位400 吨及以上的打包机、自动取样、称重装置、条码信息系统等设备，并具备符合国家标准规定的轧花工艺和设备，即必须是符合认定条件的“400 型”加工厂。对“200 型”加工厂用5 年的过渡期逐步淘汰。同时，发改委对“400 型”加工厂实行总量控制，目前各省“400型”加工厂指标基本均发放完毕，新的“400 型”加工厂实际上难以获得审批，使本行业形成了严格的准入壁垒。

     （2）资信壁垒

     棉花加工流通行业属于典型的资金密集型行业，一方面由于棉花加工流通行业具有“季节收购、集中加工、全年销售”的特征，为保证市场稳定供应，棉花加工流通企业必须在棉花收购季节投入巨额资金进行集中收购；另一方面棉花加工流通行业的毛利率水平不高，规模化经营才能获得高利润，而规模化经营必须投入大量的资金。

     由于棉花加工流通企业自身的资产规模有限，除国家每年通过农发行发放的棉花收购准政策性贷款外仍需各商业银行的商业贷款作为补充，因此，棉花加工流通企业必须具有从银行获取大量贷款能力。国内大型棉花加工流通企业是棉花收购准政策性贷款的主要发放对象，且部分领先企业凭借良好的经营业绩和优良的信用记录与各商业银行形成了长期稳定的合作关系，信用融资能力强。这些都为新进入的棉花加工流通企业设置了资信壁垒。

     （3）棉花资源壁垒

     棉花种植是棉花加工流通行业的源头，我国作为棉花消费大国长期存在棉花供应缺口，且近年来棉花种植面积递减、棉花供应缺口增大，造成了棉花加工流通企业对棉花资源的争夺加剧。发行人等业内领先的大型棉花加工流通企业通过主导建立棉花专业合作社等形式加强了对棉花资源的控制，加大了新进入的企业获取棉花资源的困难，对新进入棉花加工流通行业的企业形成了资源壁垒。

     （4）仓储物流能力壁垒

     一方面，棉花加工流通行业具有“季节收购、集中加工、全年销售”的特征，这就造成了棉花加工流通企业需承受棉花季节性库存的压力，而棉花专业仓储占地广、投入大、技术要求高，小型棉花加工流通企业一般不具备进行大规模专业仓储建设的实力，仓储能力直接制约了棉花加工流通企业的收购、加工能力；另一方面，由于我国棉产量的一半以上出自新疆，而棉花销售基本都在中东部地区，“移库”（将棉花从新疆转移到内地）已成为许多流通企业面临的难题，只有具有良好物流组织能力的企业才能将棉花运送到合适的地点进行库存和销售，而良好的物流组织能力的形成需要长期的行业经验积累以及与铁路等部门的长期合作，物流组织能力已成为棉花加工流通企业进一步发展的重要制约因素。

     （5）市场和品牌壁垒

     棉花生产的地域性和消费的分散性特点为棉花的销售增加了难度，棉花加工流通企业只有通过建立畅通的营销网络，树立影响力大、知名度高的优质品牌，并且积累大量对品牌具有较高忠诚度的稳定客户群，才能保证大量库存棉花的顺畅销售，把握市场的主动权。国内大型棉花加工流通企业一般都在长期经营的过程中建立了自身完善的销售网络和分销渠道，甚至建立了专业的棉花交易市场来推进棉花的销售，这对新进入的棉花加工流通企业构成了较大的市场和品牌障碍。