2013年化工行业的竞争对策

      健全人才培育机制，加强人才队伍管理

      开展大规模分层分类的全业务经营培训，强化各级经营管理人员的领导力，全面提升员工的能力 完善学习培训沟通交流持证上岗等各项管理制度持续推进学习型企业建设，加强知识管理，充分发挥专业领军人才 骨干人才和一线技能型人才的传帮带作用，提升组织和团队的创新与学习能力除此之外，根据我国化工企业发展需求，不断完善专业人才队伍管理机制，加强重点专业领域骨干人才的选拔和培养，建立各专业骨干跨域支撑平台，促进企业整个专业人才队伍的培养和使用，大力引进化工各方面的人才，加大海外人才储备和培养锻炼力度，促进各类专业人才结构的优化和能力的提升 加强与高校的全面合作，完善校园招聘和优秀大学生暑期实习工作，积极探索企业与高校制定培养各类人才的模式，为企业长远发展储备优秀人才。

      产品结构优化

      当前，我国化工产品存在着严重的产品结构问题，而要解决这一问题只能通过产品结构优化，提升产品的技术含量 当前我国化工行业企业在生产的过程中应当适时根据市场状况调整产品结构，避免化工产品的市场恶性竞争，与此同时应当注重加强自身产品创新，逐步提升自身的竞争能力。化工企业应当加大产品开发力度，提升业务创新能力，抓好两个资源配置一方面选派人员参加系统开发培训，集中精力搞开发。另一方面逐步形成科技开发与业务开发的有效融合。

      加强化工行业品牌建设。

      品牌是给拥有者带来溢价产生增值的一种无形资产，它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称术语象征记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心目中形成的关于其载体的印象。品牌，是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量，完善的售后服务，良好的产品形象，美好的文化价值，优秀的管理结果等所形成的一种评价和认知，是企业经营和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任，当前，商品经济高度发达，化工企业的产品和服务的同质化程度越来越高，在这种情况下，化工企业为了保护自身利益，品牌就应运而生 因此品牌建设对企业赢得客户，获得巨大的收益很重要 品牌在营销中有重要的作用和意义：它可以保护生产经营者的利益；品牌可以有效地树立企业形象，促进企业产品的营销；品牌可以帮助消费者识别和选择商品 因此，我国的化工企业在进行品牌建设的过程中，应注重自身品牌的定位 产品定位以及企业文化的定位。在对自身品牌充分定位的基础上，制定相对应的品牌推广宣传策略。