2013年中国煤炭物流运行模式分析
本文导读:按照现代物流管理模式,整合煤炭物流资源,发展大型现代煤炭物流企业,推进煤炭物流规模化、集约化发展。大型煤炭企业将充分发挥自身优势,逐步剥离物流业务,发展专业化煤炭物流。
多年来,我国煤炭物流基础设施建设滞后。主要铁路煤运通道能力不足,电煤请车满足率较低,导致公路煤炭长途运输量持续增加;储配基地建设滞后,主要港口吞吐能力不足,集疏运系统不匹配,应急保障能力欠佳。目前,公路、水上运输能力已经能够满足煤炭运输需要,不过铁路仍是大部分地区制约煤炭物流的瓶颈。规划实施后,我国将根据煤炭生产开发和消费布局,结合区域发展规划,完善煤炭运输通道,建设一批煤炭物流节点,形成“九纵六横”的煤炭物流网络,煤炭物流将更加便捷,基本上消除制约煤炭物流的铁路运输瓶颈,满足煤炭行业发展对铁路物流运力的需要。
通过加快物流通道建设,铁路运输、公路运输、水上运输能力将进一步加大,铁路运力的瓶颈将会消除,局部地区乃至较大部分地区的铁路运力将会有所富余,势必出现公路和铁路之间、公路和水运之间、铁路和水运之间、地方铁路和国家铁路之间的竞争局面,随着同一运输方式及不同运输方式之间竞争的加剧,铁路运输垄断格局的不断弱化,我国煤炭物流居高不下的局面将会有所缓解,煤炭铁路物流价格只涨不降的格局或有所松动,甚至会出现价格下滑的情况,这无疑将推动我国物流产业的快速发展。
相关市场调研报告请见中企顾问网发布的《2012-2016年中国煤炭物流市场深度评估及投资方向研究报告》
实现物流技术现代化是大势所趋,通过推广先进煤炭物流技术装备,在主要煤运通道推广应用重载专用车辆及相关配套技术装备,采用节能环保技术,减少煤炭物流各环节能耗和环境污染。通过推广煤炭物流信息化,整合公共物流信息资源,实现煤炭物流信息共享,为物流企业提供专业化的信息服务,推动物联网、云计算等新一代信息技术在煤炭物流领域的创新应用。通过统一煤炭物流标准,完善物流标准化体系,提高煤炭物流标准化水平。通过推广先进的煤炭物流技术装备,加快煤炭物流信息化建设,完善煤炭物流标准体系,促进煤炭物流产业升级。
按照现代物流管理模式,整合煤炭物流资源,发展大型现代煤炭物流企业,推进煤炭物流规模化、集约化发展。大型煤炭企业将充分发挥自身优势,逐步剥离物流业务,发展专业化煤炭物流。煤炭企业之间、煤炭企业与相关企业之间将联合重组,形成高效的产、运、销一体化供应链。煤炭物流企业将完善服务功能,提升流通效率和服务质量,形成一批具有国际竞争力的现代煤炭物流企业。