2014年中国移动互联网发展趋势探析

    随着高科技的发展，移动互联网市场也得到迅猛发展，企业要想成功立足，关键在于商业模式的创新。成功的商业模式不一定是技术上的创新，而可能是对企业经营某一环节的改造，或是对原有经营模式的变革和创新，甚至是对整个游戏规则的颠覆。纵观成功的移动互联网公司商业模式创新实践，成功的商业模式应具有四大特征。

    一、 难以模仿。移动互联网企业要始终在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须建立独特的商业模式。独特的商业模式主要体现在竞争对手难以模仿。商业模式无论有多完美，若竞争对手都能轻易模仿，则最终可能导致恶性竞争。成功的商业模式不是照搬现有成功企业的商业模式，而要始终坚持创新的观念。商业模式创新要从客户需求出发，要能为客户提供独特的价值；要从增强企业核心竞争力出发，整合外部资源，提高平台竞争力。商业模式创新应与企业核心竞争力有机地结合起来，从而创建竞争对手难以模仿的商业模式。独特的商业模式还可以从品牌、渠道等方面着手，以品牌经营和构建差异化的渠道模式来切入市场。

    相关市场调研报告请见中企顾问网发布的《2013-2017年中国移动互联网行业态势与发展前景评估报告》

    二、 提供独特价值。有时，“独特价值”可能是新的思想或新的模式；而更多时候，它往往能为客户提供良好的体验、更方便的服务、更低廉的价格，超越客户的期望，能让客户心情愉悦。

    三、脚踏实地。成功的商业模式既不能凭经验就能得来，也不能简单地照搬照抄。企业要务实，就是脚踏实地、实事求是，不能玩概念、搞炒作，这客观上需要企业对客户消费行为、客户关注的利益和价值、市场竞争状况等有着正确的把握。商业模式创新要与企业资源能力相匹配，这样提炼出的商业模式不仅具有创新性，而且具有可行性。

    四、简洁。现在，很多人都认为成功的商业模式设计太难了，因此往往在设计阶段考虑得很复杂。国内外成功的企业，其商业模式十分简单，往往一句话就能概括。移动互联网企业在设计新产品商业模式时，要寻找突破口，善于总结和提炼，要能一句话概括。

    商业模式的竞争是企业更高层次的竞争，从总体上来看，商业模式创新不能墨守成规，不能采取跟随战略，要寻找独特的发展模式，要从潜在客户的需求入手，要有超前的眼光和敏锐的判断力，看到别人看不到的东西，提出别人没有提出的问题，从而探寻到适合企业发展且有别于竞争对手的独特商业模式。