2010-2015年家用垃圾桶行业市场调研及与投资前景预测报告
目录
第一章 家用垃圾桶产品概述 5
第一节 产品界定 5
第二节 盛放垃圾形式 5
第二章 家用垃圾桶行业产业链 7
第一节 上游产业发展状况分析 7
第二节 下游产业发展状况分析 10
第三节 关联产业发展状况分析 12
第三章 中国家用垃圾桶行业运行环境分析 17
第一节2009-2010年中国宏观经济环境分析 17
一、中国GDP分析 17
二、城乡居民家庭人均可支配收入 18
三、恩格尔系数 18
四、工业发展形势分析 19
五、存贷款利率变化 19
六、财政收支状况 20
五、2010年中国宏观经济预测 22
第二节 中国家用垃圾桶行业政策法规环境分析 23
第四章 中国家用垃圾桶产品市场供需分析 25
第一节 家用垃圾桶市场特征分析 25
一、价格特征 25
二、渠道特征 25
三、购买特征 26
第二节 家用垃圾桶市场需求情况分析 26
第三节 家用垃圾桶市场供给情况分析 27
第四节 家用垃圾桶市场供给平衡性分析 28
第五章 中国家用垃圾桶行业发展分析 29
第一节 中国家用垃圾桶发展现状分析 29
一、技术现状 29
二、市场现状 29
三、主要销售渠道 30
第二节 中国家用垃圾桶发展趋势分析 30
第六章 中国家用垃圾桶行业竞争情况分析 31
第一节 中国家用垃圾桶企业竞争的SWOT分析 31
一、竞争优势 31
二、竞争劣势 31
三、机会 31
四、威胁 31
第二节 中国家用垃圾桶行业波特五里模型分析 32
一、现有竞争者的竞争 32
二、新进入者的威胁 32
三、替代品的威胁 32
四、供应商的议价能力 32
五、购买者的讨价还价能力 33
第七章 家用垃圾桶消费者分析 34
第一节 家用垃圾桶消费群体分析 34
一、消费者年龄 34
二、消费阶层 34
第二节 影响消费者购买垃圾桶的因素分析 34
一、价格分析 34
二、性能选择 35
三、品牌比较 35
四、外型及使用寿命分析 35
五、广告的影响分析 35
六、购买方便的影响分析 35
第八章 中国家用垃圾桶重点企业经营分析 36
第一节 江门市好年华电器制造有限公司 36
一、企业基本概况 36
二、企业经营情况分析 37
三、企业主要产品构成 38
第二节 佛山市冠盈金属塑料制品有限公司 38
一、企业基本概况 38
二、企业经营情况分析 39
三、企业主要产品构成 40
第三节 江门市富成金属制品有限公司 40
一、企业基本概况 40
二、企业经营情况分析 41
三、企业主要产品构成 42
第四节 宁波志岳电子有限公司 43
一、企业基本概况 43
二、企业经营情况分析 43
三、企业主要产品构成 45
第五节江门市新会区益阳不锈钢制品有限公司 45
一、企业基本概况 45
二、企业经营情况分析 45
三、企业主要产品构成 47
第九章 家用垃圾桶行业经营情况分析 48
第一节 家用垃圾桶行业盈利能力分析 48
第二节 家用垃圾桶行业偿债能力分析 48
第三家 家用垃圾桶行业运营能力分析 48
第十章 中国家用垃圾桶行业发展前景预测分析 49
第一节 2010-2013年中国家用垃圾桶产品发展趋势预测分析 49
第二节 2010-2013年中国家用垃圾桶行业市场发展前景预测分析 49
一、家用垃圾桶需求预测分析 49
二、家用垃圾桶产品价格走势预测分析 50
第十一章 家用垃圾桶市场发展建议 51
第一节 营销策略 51
第二节 价格策略 54
第三节 促销策略 56
第四节 品牌策略 57
第十二章 2010-2013年中国家用垃圾桶行业投资分析 61
第一节 2010-2013年中国家用垃圾桶行业投资机会分析 61
第二节 2010-2013年中国家用垃圾桶行业投资风险分析 61
一、市场竞争风险 61
二、技术风险 61
三、其它风险 62
第三节 中国家用垃圾桶行业策略建议 62
图表1：2005-2008中国塑料消费及增长 7
图表2：2004-2008年中国居民消费价格涨跌幅度 18
图表3：2005-2009年家用垃圾桶需求量分析 单位：亿只 26
图表4：2005-2009年家用垃圾桶供给量分析 单位：亿只 27
图表5：家用垃圾桶市场供给情况 28
图表6：江门市好年华电器制造有限公司经营情况 37
图表7：佛山市冠盈金属塑料制品有限公司经营情况 39
图表8：江门市富成金属制品有限公司经营情况 41
图表9：宁波志岳电子有限公司经营情况 43
图表10：江门市新会区益阳不锈钢制品有限公司经营情况 45
图表11：2009年家用垃圾桶行业盈利能力 48
图表12：2009年家用垃圾桶行业偿债能力 48
图表13：2009年家用垃圾桶行业运营能力 48
图表14：2010-2013年家用垃圾桶需求预测 49
图表15：种营销策略的内容及优劣比较 52
