中企顾问-为中国企业提供精准咨询服务 cction.com 设为首页|加入收藏|网站地图|内容标签
全国客服热线(7*24小时)

400-700-9228

(86)010-69365838
 

2015-2020年中国旅游综合体市场监测及投资趋势研究报告

http://www.cction.com  2015-06-23 11:04  中企顾问网
2015-2020年中国旅游综合体市场监测及投资趋势研究报告2015年6月
  • 价格(元):8000(电子) 8000(纸质) 8500(电子纸质)
  • 出版日期:2015年6月
  • 交付方式:Email电子版/特快专递
  • 订购电话:400-700-9228 010-69365838
  • 《2015-2020年中国旅游综合体市场监测及投资趋势研究报告》共九章,包含中国旅游综合体开发现状与运营模式分析,中国旅游综合体区域开发潜力分析,中国旅游综合体开发与运营策略等内容
  • 下载WORD版 下载PDF版 订购单 订购流程

    根据世界度假经济规律,人均GDP达到3000美元以上,将全面进入度假时代。目前,我国绝大部分城市已超过3000美元,部分城市、省份如北京、天津、上海已超过10000美元。中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变,在此背景下,融合了观光、游乐、休闲、运动、会议、度假、体验、居住等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的必由目的地。
 近年来,为更好地顺应市场的需求、创造更大的综合效益,政府机构、旅游集团和地产企业,在区域土地综合开发项目上,都越来越多地指向了“旅游综合体”这一全新模式。据统计,截至目前为止,国内涉足旅游综合体的公司超过100家,在全国布局了上百个旅游综合体项目,南至海南岛,北到长白山,西至大漠边陲新疆,东沿海岸线蔓延。这一趋势,在未来五年甚至更长一段时期内必将继续存在,这是中国旅游产业转型的方向、中国地产开发创新的方向,也是政府引导区域升级的方向。
 旅游综合体研究报告对行业研究的内容和方法进行全面的阐述和论证,对研究过程中所获取的资料进行全面系统的整理和分析,通过图表、统计结果及文献资料,或以纵向的发展过程,或横向类别分析提出论点、分析论据,进行论证。报告如实地反映客观情况,一切叙述、说明、推断、引用恰如其分,文字、用词表达准确,概念表述科学化。报告对行业相关各种因素进行具体调查、研究、分析,洞察行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在,评估行业投资价值、效果效益程度,提出建设性意见建议,为行业投资决策者和企业经营者提供参考依据。
 本行业报告在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中企顾问网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国旅游综合体市场进行了分析研究。报告在总结中国旅游综合体行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国旅游综合体行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为旅游综合体企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。

报告目录

第一章 旅游综合体相关综述
1.1 旅游综合体概念
1.1.1 旅游综合体的由来
1.1.2 旅游综合体的内涵
1.2 相关概念的辨析
1.2.1 旅游综合体与旅游产业集群
(1)旅游综合体与旅游房地产
(2)旅游综合体与旅游区
1.3 旅游综合体的发展架构
1.3.1 旅游吸引核
1.3.2 休闲聚集区
1.3.3 居住发展带
1.3.4 社区配套网
1.3.5 产业延伸环
1.4 旅游综合体的基本特征
1.4.1 旅游综合体内部特征
(1)旅游功能复合性
(2)业态配比合理性
(3)空间形态连续性
(4)运营一体化
1.4.2 旅游综合体外部特征
(1)城市旅游形象代表性
(2)区域经济拉动性
(3)交通系统便利性
(4)政府参与的必须性
1.5 旅游综合体开发的动因
1.5.1 旅游消费转型发展的需要
1.5.2 旅游供给能力升级的产物
1.5.3 文脉传承的有效方式
1.5.4 政府城市发展政策影响的必然结果
1.6 旅游综合体开发的作用
1.6.1 政府机构:区域综合升级的引擎
1.6.2 旅游集团:旅游投资模式的新路
1.6.3 地产企业:地产创新开发的方向

第二章 中国旅游综合体投资开发环境分析
2.1 旅游业发展及转型升级趋势
2.1.1 旅游业发展现状分析
(1)国内旅游人数分析
(2)国内旅游收入分析
(3)国内旅游消费分析
2.1.2 旅游业发展潜力分析
(1)旅游业政策扶持加大
(2)居民旅游消费能力提升
(3)旅游业发展空间分析
2.1.3 旅游业转型升级方向
(1)旅游消费模式升级
(2)传统旅游行业弊端显现
(3)旅游行业转型升级方向
(4)旅游产业融合发展分析
2.2 旅游景区开发与经营情况分析
2.2.1 旅游景区开发历程回顾
2.2.2 旅游景区开发经营模式
2.2.3 旅游景区经营情况分析
2.2.4 旅游景区发展特点分析
2.2.5 旅游景区综合开发趋势
2.3 旅游地产开发现状与趋势分析
2.3.1 旅游地产发展历程回顾
2.3.2 旅游地产开发现状分析
2.3.3 旅游地产项目情况分析
2.3.4 旅游地产行业发展特征
2.3.5 旅游地产发展前景分析
2.3.6 旅游地产开发模式升级
2.4 旅游综合体与新型城镇化的关系
2.4.1 我国城镇化水平及规划
2.4.2 新型城镇化的提出及特点
2.4.3 旅游综合体城镇化的特殊性
2.4.4 旅游综合体对新型城镇化的影响
2.4.5 新型城镇化对旅游综合体开发要求
2.5 旅游综合体开发用地环境分析
2.5.1 土地政策变化情况分析
2.5.2 旅游产业用地优惠政策
2.5.3 建设用地供需情况分析
(1)批准建设用地规模分析
(2)建设用地供应情况分析
(3)建设用地出让情况分析
(4)主要城市土地价格分析

第三章 中国旅游综合体开发现状与运营模式分析
3.1 旅游综合体发展历程分析
3.1.1 旅游综合体萌芽期
3.1.2 旅游综合体发展期
3.1.3 旅游综合体井喷期
3.2 旅游综合体发展现状分析
3.2.1 旅游综合体开发现状
3.2.2 旅游综合体发展特点
(1)投资热点呈现战略规划导向性
(2)项目选址呈现稀缺资源导向性
(3)投资主体呈现出多元化的趋势
(4)项目投资呈现金额巨大的特点
(5)开发模式创新形式在不断涌现
3.3 旅游综合体开发途径与形式
3.3.1 旅游综合体开发途径
(1)内部新增开发
(2)内部置换开发
(3)外部关联开发
(4)外部储备开发
(5)整体协调开发
3.3.2 旅游综合体开发形式
(1)域内更新型
(2)域外联动型
(3)综合统筹型
3.4 旅游综合体运作模式分析
3.4.1 政府运作模式分析
3.4.2 企业运作模式分析
(1)企业角色的定位
(2)企业商业模式
(3)企业运作模式的流程
3.5 旅游综合体收入模式分析
3.5.1 传统观赏旅游收入模式
3.5.2 体验式观赏旅游收入模式
3.5.3 休闲旅游收入模式
3.5.4 度假旅游收入模式
3.5.5 旅游房地产收入模式
3.5.6 区域开发收入模式

第四章 中国旅游综合体发展模式及选择与优化
4.1 旅游综合体发展模式分析
4.1.1 以娱乐功能为核心的发展模式
(1)模式基本概述
(2)模式开发特征
(3)模式经营战略
(4)个案分析——日本迪士尼乐园
4.1.2 以休闲度假功能为核心的发展模式
(1)模式基本概述
(2)模式开发特征
(3)模式经营战略
(4)个案分析——珠海海泉湾度假城
4.1.3 以综合购物功能为核心的发展模式
(1)模式基本概述
(2)模式开发特征
(3)模式经营战略
(4)个案分析——杭州大厦
4.1.4 以会展功能为核心的发展模式
(1)模式基本概述
(2)模式开发特征
(3)模式经营战略
(4)个案分析——成都国际会展中心
4.2 旅游综合体发展模式选择
4.2.1 发展模式选择的必要性
4.2.2 发展模式选择影响因素
(1)影响因素分析
1)资源禀赋
2)价值协同强度
3)投资回收期
4)城市经济环境
5)城市社会环境
6)城市旅游环境
7)区位环境
8)利益相关者
(2)影响因子的整合
4.2.3 旅游综合体发展模式选择
(1)确定旅游综合体核心驱动功能
1)以娱乐功能为核心的旅游综合体
2)以度假功能为核心的旅游综合体
3)以综合购物功能为核心的旅游综合体
4)以会展功能为核心的旅游综合体
(2)其他功能子系统配置原则
4.3 旅游综合体发展模式优化
4.3.1 旅游综合体发展主要问题
4.3.2 旅游综合体发展模式优化思路

第五章 中国不同类型旅游综合体案例分析及开发策略
5.1 主题公园旅游综合体
5.1.1 主题公园旅游综合体发展历程
5.1.2 主题公园旅游综合体开发条件
(1)资源条件
(2)区位条件
(3)市场条件
(4)规模条件
5.1.3 主题公园旅游综合体开发模式
5.1.4 主题公园旅游综合体产业体系
5.1.5 主题公园旅游综合体开发策略
5.1.6 主题公园旅游综合体案例分析——深圳华侨城
5.2 温泉旅游综合体
5.2.1 温泉旅游综合体的内涵
5.2.2 温泉旅游综合开发必然性
5.2.3 温泉旅游业发展阶段分析
5.2.4 温泉旅游综合体开发条件
(1)资源条件
(2)市场条件
(3)交通条件
(4)环境条件
5.2.5 温泉旅游综合体开发模式
(1)路径一:纵向深耕
(2)路径二:横向跨接
(3)路径三:品牌塑造
5.2.6 温泉旅游综合体产业体系
5.2.7 温泉旅游综合体开发策略
5.2.8 温泉旅游综合体案例分析——昆明柏联SPA
5.3 滨水型旅游综合体
5.3.1 滨水型旅游综合体开发背景
5.3.2 滨水型旅游综合体开发条件
5.3.3 滨水型旅游综合体开发模式
5.3.4 滨水型旅游综合体产业体系
5.3.5 滨水型旅游综合体开发策略
5.3.6 滨水型旅游综合体案例分析——三亚亚龙湾
5.4 乡村旅游综合体
5.4.1 乡村旅游综合体的特征
5.4.2 乡村旅游综合体开发背景
5.4.3 乡村旅游综合体开发条件
5.4.4 乡村旅游综合体开发模式
5.4.5 乡村旅游综合体产业体系
5.4.6 乡村旅游综合体开发策略
5.4.7 乡村旅游综合体案例分析——成都五朵金花
5.5 文化旅游综合体
5.5.1 文化旅游综合体的特点
5.5.2 文化旅游综合体开发背景
5.5.3 文化旅游综合体开发条件
5.5.4 文化旅游综合体开发模式
5.5.5 文化旅游综合体产业体系
5.5.6 文化旅游综合体开发策略
5.5.7 文化旅游综合体案例分析
(1)芙蓉古城
(2)上海新天地
5.6 休闲商业旅游综合体
5.6.1 休闲商业旅游综合体的特点
5.6.2 休闲商业旅游综合体开发条件
5.6.3 休闲商业旅游综合体开发模式
5.6.4 休闲商业旅游综合体产业体系
5.6.5 休闲商业旅游综合体开发策略
5.6.6 休闲商业旅游综合体案例分析——张家界国际旅游商业城
5.7 度假区型旅游综合体
5.7.1 度假区型旅游综合体开发背景
5.7.2 度假区型旅游综合体开发条件
5.7.3 度假区型旅游综合体开发模式
5.7.4 度假区型旅游综合体产业体系
5.7.5 度假区型旅游综合体开发策略
5.7.6 度假区型旅游综合体案例分析——滇池国家旅游度假区
5.8 养生养老旅游综合体
5.8.1 养生养老旅游综合体的特征
5.8.2 养生养老旅游综合体开发背景
5.8.3 养生养老旅游综合体开发条件
(1)养生养老旅游综合体开发模式
5.8.4 养生养老旅游综合体产业体系
5.8.5 养生养老旅游综合体开发策略
5.8.6 养生养老旅游综合体案例分析
(1)台湾长庚养生文化村
(2)北京将府庄园

第六章 中国旅游综合体区域开发潜力分析
6.1 海南省旅游综合体开发潜力分析
6.1.1 海南省旅游资源概况
6.1.2 海南省旅游业现状与规划
6.1.3 海南省房地产市场现状
6.1.4 海南省旅游综合体开发政策
6.1.5 海南省旅游综合体开发潜力
6.2 云南省旅游综合体开发潜力分析
6.2.1 云南省旅游资源概况
6.2.2 云南省旅游业现状与规划
6.2.3 云南省房地产市场现状
6.2.4 云南省旅游综合体开发政策
6.2.5 云南省旅游综合体开发潜力
6.3 广东省旅游综合体开发潜力分析
6.3.1 广东省旅游资源概况
6.3.2 广东省旅游业现状与规划
6.3.3 广东省房地产市场现状
6.3.4 广东省旅游综合体开发政策
6.3.5 广东省旅游综合体开发潜力
6.4 江苏省旅游综合体开发潜力分析
6.4.1 江苏省旅游资源概况
6.4.2 江苏省旅游业现状与规划
6.4.3 江苏省房地产市场现状
6.4.4 江苏省旅游综合体开发政策
6.4.5 江苏省旅游综合体开发潜力
6.5 川省旅游综合体开发潜力分析
6.5.1 川省旅游资源概况
6.5.2 川省旅游业现状与规划
6.5.3 川省房地产市场现状
6.5.4 川省旅游综合体开发政策
6.5.5 川省旅游综合体开发潜力
6.6 吉林省旅游综合体开发潜力分析
6.6.1 吉林省旅游资源概况
6.6.2 吉林省旅游业现状与规划
6.6.3 吉林省房地产市场现状
6.6.4 吉林省旅游综合体开发政策
6.6.5 吉林省旅游综合体开发潜力
6.7 安徽省旅游综合体开发潜力分析
6.7.1 安徽省旅游资源概况
6.7.2 安徽省旅游业现状与规划
6.7.3 安徽省房地产市场现状
6.7.4 安徽省旅游综合体开发政策
6.7.5 安徽省旅游综合体开发潜力
6.8 贵州省旅游综合体开发潜力分析
6.8.1 贵州省旅游资源概况
6.8.2 贵州省旅游业现状与规划
6.8.3 贵州省房地产市场现状
6.8.4 贵州省旅游综合体开发政策
6.8.5 贵州省旅游综合体开发潜力
6.9 杭州市旅游综合体开发潜力分析
6.9.1 杭州市旅游资源概况
6.9.2 杭州市旅游业现状与规划
6.9.3 杭州市房地产市场现状
6.9.4 杭州市旅游综合体开发政策
6.9.5 杭州市旅游综合体开发潜力
6.10 青岛市旅游综合体开发潜力分析
6.10.1 青岛市旅游资源概况
6.10.2 青岛市旅游业现状与规划
6.10.3 青岛市房地产市场现状
6.10.4 青岛市旅游综合体开发政策
6.10.5 青岛市旅游综合体开发潜力
6.11 大连市旅游综合体开发潜力分析
6.11.1 大连市旅游资源概况
6.11.2 大连市旅游业现状与规划
6.11.3 大连市房地产市场现状
6.11.4 大连市旅游综合体开发政策
6.11.5 大连市旅游综合体开发潜力
6.12 上海市旅游综合体开发潜力分析
6.12.1 上海市旅游资源概况
6.12.2 上海市旅游业现状与规划
6.12.3 上海市房地产市场现状
6.12.4 上海市旅游综合体开发政策
6.12.5 上海市旅游综合体开发潜力

第七章 中国旅游综合体投资开发企业运营分析
7.1 大型旅游企业旅游综合体投资开发情况
7.1.1 中国港中旅集团公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)运营能力分析
3)盈利能力分析
4)偿债能力分析
5)发展能力分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业最新发展动向
7.1.2 中青旅控股股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业主营业务分析
(3)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)运营能力分析
3)盈利能力分析
4)偿债能力分析
5)发展能力分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业投资与并购分析
(7)企业最新发展动向
7.1.3 云南旅游股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)运营能力分析
3)盈利能力分析
4)偿债能力分析
5)发展能力分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资与并购分析
(8)企业最新发展动向
7.1.4 深圳华侨城股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)运营能力分析
3)盈利能力分析
4)偿债能力分析
5)发展能力分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资与并购分析
(8)企业最新发展动向
7.1.5 杭州宋城旅游发展股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业主营业务分析
3企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)运营能力分析
3)盈利能力分析
4)偿债能力分析
5)发展能力分析
(3)企业旅游综合体项目分析
(4)企业发展优劣势分析
(5)企业投资与并购分析
(6)企业最新发展动向
7.1.6 杭州市商贸旅游集团有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业最新发展动向
7.1.7 开元旅业集团有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业最新发展动向
7.1.8 陕西旅游集团有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业主营业务分析
(3)企业旅游综合体项目分析
(4)企业发展优劣势分析
(5)企业最新发展动向
7.1.9 龙城旅游控股集团有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业最新发展动向
7.1.10 安徽省旅游集团有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业最新发展动向
7.1.11 大连海昌旅游集团有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业主营业务分析
(3)企业旅游综合体项目分析
(4)企业发展优劣势分析
(5)企业最新发展动向
7.2 地产投资开发商旅游综合体投资开发情况
7.2.1 恒大地产集团有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)运营能力分析
3)盈利能力分析
4)偿债能力分析
5)发展能力分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资与并购分析
(8)企业最新发展动向
7.2.2 大连万达集团股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业投资与并购分析
(7)企业最新发展动向
7.2.3 雅居乐地产控股有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)运营能力分析
3)盈利能力分析
4)偿债能力分析
5)发展能力分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业投资与并购分析
(7)企业最新发展动向
7.2.4 万科企业股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
1)企业主要经济指标
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资与并购分析
(8)企业最新发展动向
7.2.5 保利房地产(集团)股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
1)企业主要经济指标
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资与并购分析
(8)企业最新发展动向
7.2.6 碧桂园控股有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业主营业务分析
(3)企业经营情况分析
1)企业主要经济指标
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业最新发展动向
7.2.7 首创置业股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(5)企业旅游综合体项目分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资与并购分析
(8)企业最新发展动向
7.2.8 中天城投集团股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业主营业务分析
(3)企业经营情况分析
1)主要经济指标
2)企业盈利能力分析
3)企业运营能力分析
4)企业偿债能力分析
5)企业发展能力分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业最新发展动向
7.2.9 广东珠江投资股份有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业主营业务分析
(3)企业旅游综合体项目分析
(4)企业发展优劣势分析
(5)企业最新发展动向
7.2.10 上实地产控股有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业组织架构分析
(3)企业主营业务分析
(4)企业旅游综合体项目分析
(5)企业发展优劣势分析
(6)企业最新发展动向
7.2.11 川蓝光实业集团有限公司
(1)企业基本情况简介
(2)企业主营业务分析
(3)企业旅游综合体项目分析
(4)企业发展优劣势分析
(5)企业最新发展动向

第八章 中国旅游综合体发展趋势与投融资分析
8.1 旅游综合体开发前景分析
8.2 旅游综合体发展的未来趋势
8.2.1 旅居一体新型生活方式成为主流
8.2.2 文化振兴促进文化主题日益明显
8.2.3 市场细分产品走向多元发展格局
8.2.4 大型企业成为旅游综合体开发主力
8.3 旅游综合体投资机会剖析
8.3.1 旅游业投资热度分析
8.3.2 旅游业投资特点分析
8.3.3 旅游业投资热点分析
8.3.4 旅游综合体投资机会
8.3.5 旅游综合体投资价值
8.3.6 旅游综合体投资建议
8.4 旅游综合体开发风险的控制
8.4.1 旅游综合体开发风险因素
8.4.2 旅游综合体开发风险体现
8.4.3 旅游综合体开发风险控制
8.5 旅游综合体融资模式与建议
8.5.1 旅游综合体融资模式分析
8.5.2 旅游综合体融资机会分析
(1)国内信贷环境分析
(2)旅游综合体开发融资机会
8.5.3 旅游综合体融资建议

第九章 中国旅游综合体开发与运营策略
9.1 旅游综合体核心支撑要素
9.1.1 土地依托性的资源
9.1.2 旅游消费者的活动
9.1.3 地产功能化的开发
9.1.4 载体城市化的体现
9.2 旅游综合体选址和风险评估
9.2.1 选址评估指标体系
9.2.2 风险评估指标体系
9.2.3 选址与风险评估案例——“绿谷生态文化园”
(1)项目概况
(2)方案选址与风险评估
(3)项目开发建议
9.3 旅游综合体的开发策略
9.3.1 综合打造
9.3.2 定位突破
9.3.3 功能构架
9.3.4 操作运营
9.4 旅游综合体的创新与运营
9.4.1 旅游综合体创新突破
(1)商业模式的创新
(2)主题概念的创新
(3)产品策划与设计的创新
9.4.2 旅游综合体运营突破
9.5 旅游综合体的营销策略

图表目录

图表1:旅游综合体相关概念
图表2:旅游综合体相关界定
图表3:旅游综合体与旅游产业集群相似之处与区别
图表4:旅游综合体与旅游房地产的区别
图表5:旅游综合体的发展架构
图表6:旅游综合体的业态与项目类型
图表7:旅游综合体的基本特征
图表8:旅游综合体三大作用
图表9:2001-2013年我国国内旅游人数及同比增速(单位:亿人次,%)
图表10:2001-2013年我国入境旅游人数及同比增速(单位:万人次,%)
图表11:2001-2013年我国国内旅游业收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表12:2001-2013年我国国际旅游外汇收入及同比增速(单位:亿元,%)
图表13:2001年以来我国居民人均旅游花费及同比增速(单位:元,%)
图表14:2001年以来我国城镇和农村居民人均旅游花费及同比增速(单位:元,%)
图表15:我国主要旅游地区的规划及政策
图表16:2001-2013年我国城镇居民可支配收入及同比增速(单位:元,%)
图表17:2001-2013年我国农村居民人均纯收入及同比增速(单位:元,%)
图表18:2001-2013年我国旅游收入增速与GDP增速比较(单位:%)
图表19:我国旅游行业发展阶段
图表20:2006年以来我国旅游行业的需求收入弹性
图表21:与旅游行业关联度较高的行业
图表22:人均GDP和旅游需求、旅游形态和出行方式的关系
图表23:我国旅游行业转型升级的方向
图表24:旅游业产业融合的概念框架
图表25:我国旅游景区开发历程
图表26:我国旅游景区开发与经营(管理)模式
图表27:2005-2013年旅游景区营业收入规模及同比增速(单位:亿元,%)
图表28:旅游景区经营利润规模
图表29:我国旅游景区的发展特点
图表30:全球旅游地产的发展历程
图表31:2012-2013年我国旅游地产热的四大特征
图表32:2013年我国旅游地产项目地区分布结构(单位:%)
图表33:2013年我国旅游地产项目用地规模结构(单位:万平方米,%)
图表34:我国旅游地产市场前景广阔的表现
图表35:2000-2013年我国城镇化水平(单位:%)
图表36:2013年我国正处于城市化进程加速阶段(单位:%)
图表37:2009年以来推进城镇化建设的政策与重要事件
图表38:旅游综合体城镇化的特殊性
图表39:旅游综合体对新型城镇化的影响
图表40:新型城镇化对旅游综合体开发要求
图表41:2011-2013年我国土地监管政策一览
图表42:我国部分地区旅游产业用地优惠政策一览
图表43:2008-2013年我国批准国有建设用地供应情况(单位:万公顷)
图表44:2013年我国批准国有建设用地结构(单位:%)
图表45:2008-2013年各类国有建设用地供应规模(单位:万公顷)
图表46:2008-2013年国有建设用地出让面积及成交价款情况(单位:万公顷,%,亿元)
图表47:2008-2013年各季度主要城市各类型土地成交均价增速走势(单位:%)
图表48:我国相继出台的区域规划或指导意见省份的分布
图表49:我国部分著名山地旅游综合体项目
图表50:旅游综合体的投资主体
图表51:旅游综合体的五种开发途径
图表52:旅游综合体的开发形式
图表53:我国旅游综合体政府运作模式中的角色定位以及关键要点
图表54:我国旅游综合体政府运作模式中的角色定位以及关键要点
图表55:旅游综合体的开发企业商业模式——旅游休闲、特色产业与休闲地产的良性互动
图表56:旅游综合体的开发企业具体模式——“三造三中心”
图表57:旅游综合体的开发运作流程
图表58:休闲旅游收入模式的分类
图表59:旅游房地产收入模式主要内容
图表60:旅游综合体开发理论模式
图表61:旅游综合体主要发展模式
图表62:以娱乐功能为核心的旅游综合体开发特征
图表63:以休闲度假功能为核心的旅游综合体开发特征
图表64:珠海海泉湾度假城服务业态构成
图表65:以综合购物功能为核心的旅游综合体开发特征
图表66:以会展功能为核心的旅游综合体开发特征
图表67:旅游综合体功能子系统价值协同强度
图表68:旅游综合体发展模式选择的影响因素
图表69:旅游综合体功能子系统间价值链矩阵
图表70:我国旅游综合体发展中的主要问题
图表71:我国旅游综合体产品类型
图表72:我国主题公园旅游综合体发展历程
图表73:主题公园旅游综合体选址影响因素
图表74:主题公园旅游综合体客源市场分布图
图表75:主题公园旅游综合体开发模式
图表76:华侨城“1+3”全国布局图
图表77:主题公园旅游综合体产业体系
图表78:迪斯尼产业链图解
图表79:主题公园旅游综合体开发策略
图表80:我国温泉旅游发展历程
图表81:温泉旅游综合体开发路径
图表82:滨水型旅游综合体开发条件
图表83:滨水型旅游综合体的开发手段
图表84:滨水型旅游综合体丰富亲水相栖的立体游憩途径
图表85:滨水型旅游综合体挖掘伴水而生的人文科普途径
图表86:滨水型旅游综合体优化水景为先的空间布局途径
图表87:滨水型旅游综合体开发策略
图表88:亚龙湾开发强度控制原则
图表89:2008-2013年休闲农业与乡村旅游市场规模变化(单位:万家,亿人)
图表90:2008-2013年休闲农业与乡村旅游收入变化情况(单位:亿元,%)
图表91:乡村旅游综合体的核心构成
图表92:乡村旅游综合体的配套功能组合
图表93:农田作为基础景观环境,1与N规模比例
图表94:发展现代化设施农业,1与N规模比例
图表95:六大功能配比
图表96:乡村旅游综合体的多产业联动
图表97:农业三产业化
图表98:乡村旅游综合体开发策略中需要注意的“三农问题”
图表99:成都三圣乡“五朵金花”五个景区功能定位
图表100:成都三圣乡“五朵金花”五个景区功能定位图示
图表101:花乡农居基本情况
图表102:江家菜地基本情况
图表103:幸福梅林基本情况
图表104:东篱菊园基本情况
图表105:荷塘月色基本情况
图表106:文化旅游综合体的特征
图表107:2004-2013年我国文化产业增加值及同比增速(单位:亿元,%)
图表108:古村镇文化旅游综合体开发条件
图表109:我国主要古村镇旅游类型
图表110:古村镇旅游综合体开发模式选择影响因素时间排列现象
图表111:芙蓉古城的功能分区
图表112:休闲商业旅游综合体开发条件
图表113:休闲商业旅游综合体的开发模式
图表114:休闲商业旅游综合体产业体系
图表115:休闲商业旅游综合体开发策略
图表116:张家界国际旅游商业城业态规划
图表117:旅游度假地的选择标准
图表118:度假区型旅游综合体开发条件
图表119:度假区综合体自然核心吸引力分析
图表120:度假区综合体自身吸引力——休闲设施

关于中企顾问

  作为中企顾问咨询集团核心基础研究机构,中企顾问不懈地致力于互联网经济领域基础性行业研究、研究产品的创新研发以及数据挖掘,以此实现对中国互联网经济发展的推动。
  中企顾问下设行业研究、创新研发和企业研究三个部门,通过众多分析师的不断积累,已发展成为国内权威的互联网经济研究团队,每年发布各类权威报告超过70份,为中国互联网经济的快速进步做出了卓越贡献。 了解详细>>

微信客服

订购流程

⒈选择报告
① 按行业浏览 
② 按名称或内容关键字查询
 
⒉订购方式
① 电话购买 
拔打中企顾问网客服电话010-69365838
② 在线订购 
点击“在线订购”进行报告订购,我们的客服人员将在24小时内与您取得联系; 
③ 邮件订购 
发送邮件到kefu@gonyn.com,我们的客服人员及时与您取得联系;
 
⒊签订协议
您可以从网上下载“报告订购协议”或我们邮寄报告订购协议给您;
 
⒋付款方式 
通过银行转账、网上银行、邮局汇款的形式支付报告购买款,我们见到汇款底单或转账底单后,1-3个工作日内将产品发送给您;