中企顾问-为中国企业提供精准咨询服务 cction.com 设为首页|加入收藏|网站地图|内容标签
全国客服热线(7*24小时)

400-700-9228

(86)010-69365838
 

2024-2030年中国旅游景区开发行业发展趋势与战略咨询报告

http://www.cction.com  2024-06-26 09:51  中企顾问网
2024-2030年中国旅游景区开发行业发展趋势与战略咨询报告2024-6
  • 价格(元):8000(电子) 8000(纸质) 8500(电子纸质)
  • 出版日期:2024-6
  • 交付方式:Email电子版/特快专递
  • 订购电话:400-700-9228 010-69365838
  • 2024-2030年中国旅游景区开发行业发展趋势与战略咨询报告,报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映当前市场现状,趋势和规律,是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。
  • 下载WORD版 下载PDF版 订购单 订购流程

 中企顾问网发布的《2024-2030年中国旅游景区开发行业发展趋势与战略咨询报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映当前市场现状,趋势和规律,是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。

 
报告目录:
第1章:国内外旅游景区开发运营模式分析
1.1 旅游景区定义及分类
1.1.1 旅游景区定义
1.1.2 旅游景区分类
1.2 国际旅游景区开发管理模式对比分析
1.2.1 美国旅游景区开发管理模式分析
(1)旅游资源保护原则分析
(2)管理体制分析
(3)法律系统分析
(4)规划决策系统分析
(5)人事管理模式分析
(6)资金管理模式分析
(7)资源管理模式分析
(8)服务管理模式分析
1.2.2 日本旅游景区开发管理模式分析
(1)管理体制分析
(2)法律系统分析
(3)景区计划分析
(4)分区管理模式分析
(5)资金管理模式分析
(6)服务管理模式分析
1.2.3 德国旅游景区开发管理模式分析
(1)管理体制分析
(2)法律系统分析
(3)分区管理模式分析
(4)资金管理模式分析
(5)服务管理模式分析
(6)森林资源管理模式分析
1.2.4 美日德旅游景区开发管理模式比较
(1)管理理念比较
(2)管理体制比较
(3)法律体系比较
(4)资金来源比较
(5)参与机制比较
(6)经营模式比较
1.3 国际著名旅游景区开发分析与经验借鉴
1.3.1 美国黄石旅游景区开发分析
(1)景区发展概况
(2)旅游开发现状
(3)旅游开发特点
1.3.2 新西兰峡湾旅游景区开发分析
(1)景区发展概况
(2)旅游开发现状
(3)旅游开发特点
1.3.3 加拿大班夫旅游景区开发分析
(1)景区发展概况
(2)旅游开发现状
(3)旅游开发特点
1.3.4 国际旅游景区开发经验借鉴
(1)相同点
(2)不同点
(3)经验借鉴
1.4 中国旅游景区开发与运营模式分析
1.4.1 旅游景区开发与运营模式
(1)碧峰峡模式分析
(2)黄山模式分析
(3)浙江富春江模式分析
(4)净月潭模式分析
(5)凤凰模式分析
1.4.2 我国旅游景区开发与运营模式评价
(1)碧峰峡模式
(2)黄山模式
(3)浙江富春江模式
(4)净月潭模式
(5)凤凰模式
 
第2章:中国旅游景区发展环境分析
2.1 旅游景区政策环境分析
2.1.1 旅游景区管理体制
2.1.2 旅游景区相关政策与规划
(1)国家支持旅游业发展政策分析
(2)国家支持西部地区旅游业发展政策分析
(3)“十四五“期间旅游业发展政策分析
2.2 旅游景区经济环境分析
2.2.1 行业与经济发展的相关性分析
2.2.2 宏观经济环境分析
(1)国际宏观环境分析
(2)国内宏观环境分析
2.3 旅游景区消费环境分析
2.3.1 居民收入水平分析
(1)城镇居民收入情况
(2)农村居民收入情况
2.3.2 居民消费水平分析
(1)城镇居民消费情况
(2)农村居民消费情况
2.3.3 居民旅游消费分析
(1)居民出游人数变化
(2)居民人均旅游消费情况
2.4 旅游景区社会环境分析
2.4.1 法定节假日和带薪假期实施
2.4.2 人口年龄结构分析
2.4.3 社会结构分析
2.5 旅游景区交通环境分析
2.5.1 铁路投资建设情况
2.5.2 公路投资建设情况
2.5.3 港口运输业发展情况
2.5.4 航空运输业发展情况
2.6 疫情对旅游景区行业影响分析
2.6.1 短期内营收大幅下滑,室内景区受影响更大
2.6.2 加快景区转型升级步伐
 
第3章:中国旅游景区发展状况分析
3.1 旅游业发展分析
3.1.1 旅游市场发展分析
(1)国际旅游市场发展分析
(2)国内旅游市场发展分析
3.1.2 旅游业影响因素分析
(1)旅游业驱动因素分析
(2)旅游业制约因素分析
3.1.3 旅游业市场发展空间
3.2 旅游景区发展现状
3.2.1 旅游景区发展历程
3.2.2 旅游景区发展的特点
3.2.3 旅游景区存在的问题
(1)宏观管理体制问题分析
(2)经营管理方式问题分析
(3)景区融资渠道问题分析
(4)景区恶性竞争问题分析
(5)景区资源破坏和环境污染问题分析
3.2.4 旅游景区市场竞争分析
(1)旅游景区竞争现状分析
(2)旅游景区竞争力影响因素
3.3 旅游景区经营分析
3.3.1 旅游景区数量分析
3.3.2 5A旅游景区影响力分析
3.3.3 旅游景区门票收入分析
3.3.4 新兴旅游景区发展情况分析
3.4 智慧景区建设情况分析
3.4.1 智慧景区基本简介
(1)定义
(2)概念
3.4.2 智慧景区系统构成
3.4.3 智慧景区建设背景
3.4.4 智慧景区发展现状
(1)智慧化系统建设覆盖面较广
(2)智能设备在旅游景区的广泛应用
(3)重点景区信息化建设取得较大进展
(4)现代高新技术得到迅速应用
3.4.5 智慧景区营销方式
(1)微信营销
(2)“1元门票”营销
(3)“政企”合作,推介新媒体营销
(4)互联网+景区背景下的景区智慧名片营销新模式
3.4.6 景区景点电子商务发展情况
(1)黄山景区电子商务发展情况
(2)清江画廊电子商务发展情况
(3)云台山电子商务发展情况
(4)颐和园电子商务发展情况
(5)江西鹰潭电子商务发展情况
3.4.7 智慧景区建设路径
(1)智慧景区建设原则
(2)智慧景区建设路径
(3)智慧景区信息化建设分析
(4)学习型组织如何创建
(5)智慧景区业务流程优化
(6)智慧景区战略联盟
(7)智慧景区危机管理
3.4.8 智慧景区建设意义
 
第4章:中国自然类旅游景区市场分析
4.1 自然类旅游景区发展分析
4.1.1 自然类旅游景区发展现状
4.1.2 自然类旅游景区分布情况
4.1.3 自然类旅游景区发展前景
4.2 自然类旅游景区特色分析
4.2.1 自然类旅游景区特征分析
4.2.2 自然类旅游景区开发分析
(1)自然类旅游景区开发类型
(2)自然类旅游景区开发建议
4.2.3 自然类旅游景区消费群体
4.2.4 自然类旅游景区重游分析
4.3 自然类旅游景区经营分析
4.3.1 自然类旅游景区经营情况
4.3.2 自然类旅游景区收费情况
4.4 自然类旅游景区满意度与营销分析
4.4.1 自然类旅游景区游客满意度影响因素
4.4.2 自然类旅游景区旅游体验的塑造
(1)审美体验如何塑造
(2)教育体验如何塑造
(3)娱乐体验如何塑造
(4)逃避现实体验如何塑造
4.4.3 自然类旅游景区营销策略
(1)广告策略
(2)营业推广策略
(3)公共关系策略
(4)人员推销策略
(5)网络营销策略
 
第5章:中国人文类旅游景区市场分析
5.1 人文类旅游景区发展分析
5.1.1 人文类旅游景区发展现状
(1)数量激增,快速发展
(2)区域分布不均
5.1.2 人文类旅游景区分布情况
5.1.3 人文类旅游景区发展前景
5.2 人文类旅游景区特色分析
5.2.1 人文类旅游景区特色分析
(1)历史性和时代性
(2)民族性和地域性
(3)广泛性和集中性
(4)人为性和不可再生性
(5)多样性和动态性
(6)文化性
5.2.2 人文类旅游景区开发形式
(1)文物古迹类旅游资源开发形式
(2)社会风情类旅游资源开发形式
5.2.3 人文类旅游景区消费群体
5.2.4 人文类旅游景区重游分析
5.3 人文类旅游景区经营分析
5.3.1 人文类旅游景区经营情况
5.3.2 人文类旅游景区收费情况
5.4 人文类旅游景区满意度与营销分析
5.4.1 人文类旅游景区游客满意度影响因素
5.4.2 人文类旅游景区旅游体验的塑造
(1)审美体验如何塑造
(2)教育体验如何塑造
(3)娱乐体验如何塑造
(4)逃避现实体验如何塑造
5.4.3 人文类旅游景区营销策略
(1)产品营销战略
(2)价格营销战略
(3)促销及渠道营销战略
(4)市场营销的控制与管理
5.5 热点人文类旅游景区分析
5.5.1 红色旅游景区发展机遇
5.5.2 红色旅游景区发展现状
5.5.3 红色旅游景区开发理念
(1)红色旅游景区开发条件
(2)红色旅游景区开发原则
5.5.4 红色旅游景区游客满意度分析
(1)游客满意度影响因素分析
(2)提高游客满意度的措施
 
第6章:中国主题景区类旅游景区市场分析
6.1 主题景区类旅游景区发展分析
6.1.1 主题景区类旅游景区发展现状
(1)主题景区类旅游景区发展历程
(2)主题景区类旅游景区发展规模
6.1.2 不同类型主题景区发展分析
(1)文化类主题景区发展分析
(2)游乐类主题景区发展分析
(3)观光类主题景区发展分析
(4)情景模拟类主题景区发展分析
6.1.3 主题景区类旅游景区分布情况
(1)文化类主题景区分布情况
(2)游乐类主题景区分布情况
(3)观光类主题景区分布情况
(4)情景模拟类主题景区分布情况
6.1.4 主题景区类旅游景区发展前景
(1)文化类主题景区发展前景
(2)游乐类主题景区发展前景
(3)观光类主题景区发展前景
(4)情景模拟类主题景区发展前景
6.2 主题景区类旅游景区特色分析
6.2.1 主题景区类旅游景区特征分析
(1)高投入高成本
(2)生命周期性特征
(3)区域分布特征
(4)季节性特征
6.2.2 主题景区类旅游景区典型经营模式
(1)华侨城经营模式分析
(2)吴文化园经营模式分析
(3)第三极经营模式分析
6.2.3 主题景区类旅游景区开发成功要素
6.2.4 主题景区类旅游景区消费群体分析
(1)文化类主题景区消费群体分析
(2)游乐类主题景区消费群体分析
(3)观光类主题景区消费群体分析
(4)情景模拟类主题景区消费群体分析
6.2.5 主题景区类旅游景区重游情况
(1)主题景区重游调查分析
(2)主题景区重游率情况分析
(3)主题景区重游率低的原因
(4)主题景区重游率提高策略
6.3 主题景区类旅游景区经营分析
6.3.1 主题景区类旅游景区经营情况
(1)主题景区主要盈利来源分析
(2)主题景区效益情况分析
6.3.2 主题景区类旅游景区收费情况
(1)文化类主题景区收费情况
(2)游乐类主题景区收费情况
(3)观光类主题景区收费情况
(4)情景模拟类主题景区收费情况
6.4 主题景区类旅游景区满意度分析
6.4.1 主题景区类旅游景区游客满意度影响因素
6.4.2 主题景区类旅游景区旅游体验如何塑造
(1)娱乐体验如何塑造
(2)逃避现实体验如何塑造
 
第7章:中国社会类旅游景区市场分析
7.1 社会类旅游景区发展分析
7.1.1 社会类旅游景区发展现状
7.1.2 社会类旅游景区分布情况
7.1.3 社会类旅游景区发展前景
7.2 社会类旅游景区特色分析
7.2.1 社会类旅游景区特色分析
(1)状态的变动性
(2)表现的隐蔽性
(3)范畴的广泛性
(4)载体的人类性
7.2.2 社会类旅游景区开发形式
(1)乡村旅游的开发形式有以下六种:
(2)工业旅游的开发形式
7.2.3 社会类旅游景区消费群体
7.2.4 社会类旅游景区重游分析
7.3 社会类旅游景区经营分析
7.3.1 社会类旅游景区经营情况
7.3.2 社会类旅游景区收费情况
(1)农业生态旅游
(2)工业生态旅游
7.4 社会类旅游景区满意度与营销分析
7.4.1 社会类旅游景区游客满意度影响因素
7.4.2 社会类旅游景区旅游体验的塑造
(1)构建乡村意象,创建乡村真实
(2)重视项目创新,促进客主交流
(3)开发传统技艺,模拟原真生活
7.4.3 社会类旅游景区营销策略
(1)乡村旅游——“体验营销”
(2)工业旅游——“形象营销”+“知识营销”+“体验营销”
 
第8章:中国旅游景区门票价格与定价模式分析
8.1 旅游景区门票价格现状分析
8.1.1 门票价格水平分析
8.1.2 门票价格调整频率分析
8.1.3 “门票经济”现象分析
8.2 旅游景区定价策略与建议
8.2.1 目前旅游景区主要定价策略
(1)涨价策略分析
(2)联票策略分析
(3)免票策略分析
8.2.2 未来旅游景区价格发展趋势
(1)门票降价已为大势所趋
(2)景区门票价格“回头看”
8.2.3 旅游景区定价机制的建议
(1)公益性景区定价机制分析
(2)商业性旅游景区定价机制分析
(3)混合型旅游景区定价机制分析
 
第9章:中国旅游景区传统营销模式与策略分析
9.1 旅游景区营销现状分析
9.1.1 旅游景区营销特殊性分析
9.1.2 传统景区营销模式分析
(1)公共关系营销模式
(2)景区直销模式与分销服务商营销模式
(3)联合协作营销模式
(4)客源地营销模式
(5)产品体验营销模式
9.1.3 当前旅游景区营销存在的问题
9.2 旅游景区营销渠道分析
9.2.1 旅游景区营销渠道建设现状及问题
9.2.2 传统旅游景区营销渠道
9.2.3 新兴旅游景区营销渠道
9.2.4 旅游景区营销渠道发展趋势
9.3 旅游景区营销策略分析
9.3.1 旅游景区产品策略分析
(1)旅游景区产品的概念及类型
(2)基于生命周期理论的产品策略
(3)基于体验营销、可持续发展理论的产品策略
9.3.2 旅游景区促销策略分析
(1)旅游形象广告的现状
(2)旅游形象广告的策略
9.3.3 旅游景区渠道策略分析
(1)旅游产品分销渠道
(2)建立旅游景区多管齐下的营销渠道策略
9.3.4 旅游景区顾客关系策略分析
(1)基于生命周期理论的顾客关系策略
(2)基于顾客让渡价值理论的顾客关系策略
 
第10章:旅游景区移动互联网切入点及营销推广策略
10.1 移动互联网商业价值及旅游景区切入点
10.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析
(1)移动互联网的商业价值
(2)移动互联网的切入点分析
10.1.2 移动互联网前景预测
(1)移动互联网前景预测
(2)2022-2027年移动营销市场前景预测
10.1.3 移动互联网趋势
10.2 旅游景区移动互联网切入与运营策略
10.2.1 移动互联网用户行为分析
(1)移动互联网用户属性分析
(2)移动互联网网民行为分析
(3)用户对移动互联的业务需求分析
10.2.2 旅游景区移动互联网营销的机会与威胁
(1)旅游景区移动互联网营销的机会
(2)旅游景区移动互联网营销的威胁
10.2.3 旅游景区移动互联网营销切入模式建议
10.2.4 旅游景区移动互联网营销切入之——APP开发运营策略
(1)旅游景区APP开发成本
(2)旅游景区APP功能模块
(3)旅游景区APP设计要点
(4)旅游景区APP运营策略
(5)旅游景区APP优秀案例
10.3 旅游景区如何制胜移动互联网营销新平台
10.3.1 移动互联时代市场营销新趋势
(1)移动互联网营销的特点
(2)移动互联网营销的应用形式
(3)移动互联网营销产业链结构
(4)移动互联网营销发展趋势
10.3.2 旅游景区移动互联网营销之——微信营销战略
(1)微信功能概述及营销价值
(2)微信用户行为及营销现状
(3)微信的主要营销模式分析
(4)微信运营与营销优秀案例详解
(5)微信营销效果的评估标准分析
10.3.3 旅游景区移动互联网营销之——APP营销战略
(1)APP营销的特点与价值
(2)旅游景区APP营销背景分析
(3)APP体系与功能策略方向
(4)APP营销的创意路径
(5)APP用户体验设计技巧
(6)如何找准APP目标客户
(7)APP推广的技巧与方法
(8)APP如何提升运营效果
(9)APP营销优秀实战案例——马蜂窝
10.3.4 旅游景区移动互联网营销之——微博营销战略
(1)微博营销的特点与价值
(2)微博用户行为及营销现状
(3)微博营销的策略与技巧
(4)微博营销优秀案例详解
(5)中小企业微博营销实战对策
(6)微博营销风险及应对策略
 
第11章:中国重点旅游地区景区现状与发展前景
11.1 四川旅游景区现状与发展前景
11.1.1 四川旅游消费环境分析
(1)四川游客来源与数量
(2)四川旅游收入分析
(3)四川游客旅游消费倾向
11.1.2 四川旅游景区发展情况
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
11.1.3 四川旅游景区经营情况
(1)四川旅游景区收入分析
(2)四川旅游景区价格分析
11.1.4 四川旅游景区竞争状况
11.1.5 四川旅游景区竞争优劣势
(1)四川旅游景区竞争优势
(2)四川旅游景区竞争劣势
11.1.6 四川旅游景区发展趋势与前景
11.2 广东旅游景区现状与发展前景
11.2.1 广东旅游消费环境分析
11.2.2 广东旅游景区发展情况
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
11.2.3 广东旅游景区经营情况
(1)广东旅游景区收入分析
(2)广东旅游景区价格分析
11.2.4 广东旅游景区竞争状况
11.2.5 广东旅游景区竞争优劣势
(1)广东旅游景区竞争优势
(2)广东旅游景区竞争劣势
11.2.6 广东旅游景区发展趋势与前景
11.3 湖北旅游景区现状与发展前景
11.3.1 湖北旅游消费环境分析
(1)湖北游客数量分析
(2)湖北旅游收入分析
(3)湖北游客旅游消费倾向
11.3.2 湖北旅游景区发展情况
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
11.3.3 湖北旅游景区经营情况
(1)湖北旅游景区收入分析
(2)湖北旅游景区价格分析
11.3.4 湖北旅游景区竞争状况
11.3.5 湖北旅游景区竞争优劣势
(1)湖北旅游景区竞争优势
(2)湖北旅游景区竞争劣势
11.3.6 湖北旅游景区发展趋势与前景
11.4 湖南旅游景区现状与发展前景
11.4.1 湖南旅游消费环境分析
(1)湖南游客数量分析
(2)湖南旅游收入分析
(3)湖南游客旅游消费倾向
11.4.2 湖南旅游景区发展情况
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
11.4.3 湖南旅游景区经营情况
(1)湖南旅游景区收入分析
(2)湖南旅游景区价格分析
11.4.4 湖南旅游景区竞争状况
11.4.5 湖南旅游景区竞争优劣势
(1)湖南旅游景区竞争优势
(2)湖南旅游景区竞争劣势
11.4.6 湖南旅游景区发展趋势与前景
11.5 河南旅游景区现状与发展前景
11.5.1 河南旅游消费环境分析
(1)河南游客数量分析
(2)河南旅游收入分析
(3)河南游客旅游消费倾向
11.5.2 河南旅游景区发展情况
(1)自然类旅游景区发展情况
(2)人文类旅游景区发展情况
(3)主题公园类旅游景区发展情况
(4)社会类旅游景区发展情况
11.5.3 河南旅游景区经营情况
(1)河南旅游景区收入分析
(2)河南旅游景区价格分析
11.5.4 河南旅游景区竞争状况
11.5.5 河南旅游景区竞争优劣势
(1)河南旅游景区竞争优势
(2)河南旅游景区竞争劣势
11.5.6 河南旅游景区发展趋势与前景
 
第12章:中国旅游景区领先个案经营分析
12.1 自然类旅游景区领先个案经营分析
12.1.1 九寨沟风景名胜区经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
12.1.2 泰山景区经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
12.1.3 黄果树风景名胜区经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
12.1.4 千岛湖风景名胜区经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
12.1.5 华山风景区经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
12.2 人文类旅游景区领先个案经营分析
12.2.1 故宫博物院经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
12.2.2 秦始皇兵马俑博物馆经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区收费情况
(5)景区交通条件
(6)景区竞争优劣势
12.2.3 岳阳楼-君山岛景区经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
12.2.4 苏州园林经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区收费情况
(5)景区竞争优劣势
12.2.5 中山陵园风景区经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区竞争优劣势
12.3 主题公园类旅游景区领先个案经营分析
12.3.1 深圳东部华侨城经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
12.3.2 宋城演艺发展股份有限公司经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区发展规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
12.3.3 广州市长隆旅游度假区经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区发展规模
(4)景区收费情况
(5)景区交通条件
(6)景区竞争优劣势
12.3.4 大唐芙蓉园经营分析
(1)景区发展概况
(2)景区特色景点
(3)景区面积规模
(4)景区游客规模
(5)景区收费情况
(6)景区交通条件
(7)景区竞争优劣势
 
第13章:中国旅游景区投资与前景分析
13.1 旅游景区投资风险管理
13.1.1 旅游景区投资特点和风险分析
(1)关联性强
(2)投资额大,回收周期长
(3)市场导向性
(4)其他特点
13.1.2 造成旅游景区投资风险的原因
(1)旅游投资经济评价的风险意识淡薄
(2)风险估量不准确
(3)前期准备不充分
(4)相关制度和法律法规不全带来的风险
13.1.3 规避旅游景区投资风险的策略
(1)树立风险意识,做好风险评价
(2)正确估量风险,有效管控风险
(3)旅游产品开发要有针对性
(4)积极争取政策倾斜
13.2 旅游景区项目投融资分析
13.2.1 旅游景区投融资现状分析
13.2.2 旅游景区投融资前景分析
13.3 旅游景区发展趋势与前景
13.3.1 旅游景区发展趋势
(1)旅游景区投资趋势
(2)旅游景区市场趋势
(3)旅游景区产品趋势
(4)旅游景区人力资源趋势
(5)旅游景区运营趋势
13.3.2 旅游景区发展前景预测
(1)旅游业发展前景预测
(2)旅游景区发展前景预测
 
图表目录
图表1:旅游景区按旅游资源主体性质划分
图表2:旅游景区按管理级别划分
图表3:美国旅游景区管理体制
图表4:美国旅游景区规划决策系统
图表5:美日德旅游景区管理理念比较
图表6:美日德旅游景区管理体制比较
图表7:美日德旅游景区管理资金来源比较
图表8:美日德旅游景区管理参与机制比较
图表9:美国黄石旅游景区特色旅游项目
图表10:新西兰峡湾旅游景区特色旅游项目
图表11:加拿大班夫旅游景区特色旅游项目
图表12:我国旅游景区开发与经营(管理)模式
图表13:净月潭管理体制及经营模式变迁
图表14:碧峰峡模式运营风险
图表15:黄山模式运营风险
图表16:浙江富春江模式运营风险
图表17:净月潭模式运营风险
图表18:凤凰模式运营风险
图表19:国内旅游景区的开发经营模式比较
图表20:我国旅游景区管理体制
图表21:2016-2021年我国旅游管理政策汇总
图表22:2015-2021年西部各地区的旅游政策汇总
图表23:“十四五“期间旅游业发展政策
图表24:2012-2021年三次产业增加值占国内生产总值比重(单位:%)
图表25:2010-2021年中国GDP增速与旅游行业总收入增速对比图(单位:%)
图表26:2011-2021年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)
图表27:2013-2021年中国城镇居民人均可支配收入及增长趋势图(单位:元,%)
图表28:2013-2021年中国农村居民人均可支配收入及增长趋势图(单位:元,%)
图表29:2013-2021年中国城镇居民人均消费支出情况(单位:元,%)
图表30:2013-2021年中国农村居民人均消费支出情况(单位:元,%)

关于中企顾问

  作为中企顾问咨询集团核心基础研究机构,中企顾问不懈地致力于互联网经济领域基础性行业研究、研究产品的创新研发以及数据挖掘,以此实现对中国互联网经济发展的推动。
  中企顾问下设行业研究、创新研发和企业研究三个部门,通过众多分析师的不断积累,已发展成为国内权威的互联网经济研究团队,每年发布各类权威报告超过70份,为中国互联网经济的快速进步做出了卓越贡献。 了解详细>>

微信客服

订购流程

⒈选择报告
① 按行业浏览 
② 按名称或内容关键字查询
 
⒉订购方式
① 电话购买 
拔打中企顾问网客服电话010-69365838
② 在线订购 
点击“在线订购”进行报告订购,我们的客服人员将在24小时内与您取得联系; 
③ 邮件订购 
发送邮件到kefu@gonyn.com,我们的客服人员及时与您取得联系;
 
⒊签订协议
您可以从网上下载“报告订购协议”或我们邮寄报告订购协议给您;
 
⒋付款方式 
通过银行转账、网上银行、邮局汇款的形式支付报告购买款,我们见到汇款底单或转账底单后,1-3个工作日内将产品发送给您;