2012年下半年我国家居市场形势预测
http://www.cction.com 2012-09-03 13:36 中企顾问网
本文导读：居市场目前面临最大难题便是销售问题，如何把手里的产品卖出去是所有商家的当务之急。同时，在目前这种情况下，重新圈块地再建一个新的品牌相对很难。维持原有的品牌经营，围绕品牌做文章，在此基础扩大渠道拓展，将是家居市场一个非常大的亮点。
（1）市场走向有人悲观有人乐观
纵观家居市场，截至今年6月，大家的日子都不好过。对于下半年的市场，地产政策对家装市场的影响，往往在政策出台半年或一年之内显现。因此，上半年房屋交易量的下降对下半年装修市场的影响是很大的。去年下半年和今年上半年的市场成交量一直在萎缩，萎缩值甚至达到了近五年的最高峰。
对此，很多业内人士表示，“只要房地产市场没有起色，作为下游的家居市场日子也同样难过。目前的消费市场是理性消费市场，有影响力和号召力的大品牌可以挺过难关，但是一些小企业可能面临倒闭。”对于未来的市场及形势，各家企业都要有清醒的认识，及早制定相应的策略，才能保证企业在低迷的市场环境下保持良好的发展。
而持相反的态度的业内人说，他们对市场下半年的预期充满希望。房地产市场目前虽处于低迷期，但楼市新政打击了投资客，把房子提供给真正需要的刚需消费者，加上目前租赁市场也很火爆，这预示着目前的刚性需求很大，虽然一时被抑制住，但是迟早会出现反弹。
（2）二次装修或成2012年市场重心
十年前，一批又一批商品楼走进百姓生活。十年后的今天，高企的房价，让不少普通百姓购置新居变得可望而不可及，二次装修成为旧居换新装的最实惠、最理想的选择。新房装修市场的蛋糕不断缩小，二次装修市场受到空前的关注，成为不少家居建材企业开拓市场的重点。
未来十年：“内练功力”“外塑形象”面对家居行业竞争的日益加剧,企业的自身定位开始越来越理性。大部分企业根据市场的需求,调整企业的经营方向。比如,有些企业将危机转变为发展机遇,积极进行生产转型,发展与家具相关的其他行业如:木门、集成家居、装饰等。那些倒闭的,“跑路”的,有一些是因为企业的内部管理出现了问题,这也是民营中小企业共同面临的问题。当前,民营中小企业抵御外部风险的能力还很不够,其生产、销售、采购、财务等各个环节,只要有一个出现问题,就很有可能崩盘。因此,对于当前的家居品牌企业来说,未来之路上的“内外兼修”受到大多数企业的认同。一方面,“内练功力”强化企业的内部管理,包括产、供、销、人财、物的管理、设备的更新升级、生产线的合理布局、单位成本的控制等。另一方面,“外塑形象”,实施名牌战略,增强品牌意识,注重企业形象包装,加大新产品的研发投入。
（3）渠道营销是亮点
家居市场目前面临最大难题便是销售问题，如何把手里的产品卖出去是所有商家的当务之急。同时，在目前这种情况下，重新圈块地再建一个新的品牌相对很难。维持原有的品牌经营，围绕品牌做文章，在此基础扩大渠道拓展，将是家居市场一个非常大的亮点。
任何一个行业发展都是从竞争引向合作，共同发展。换句话一起打开渠道把产品卖出去是当下共同生存、共同发展的基础。在切入别人的市场的同时，丰富自己的品种，扩大供应的对象，把蛋糕做大的基础上增加自己的市场，才是把行业蛋糕做大做强的有效之道。
纵观家居市场，截至今年6月，大家的日子都不好过。对于下半年的市场，地产政策对家装市场的影响，往往在政策出台半年或一年之内显现。因此，上半年房屋交易量的下降对下半年装修市场的影响是很大的。去年下半年和今年上半年的市场成交量一直在萎缩，萎缩值甚至达到了近五年的最高峰。
对此，很多业内人士表示，“只要房地产市场没有起色，作为下游的家居市场日子也同样难过。目前的消费市场是理性消费市场，有影响力和号召力的大品牌可以挺过难关，但是一些小企业可能面临倒闭。”对于未来的市场及形势，各家企业都要有清醒的认识，及早制定相应的策略，才能保证企业在低迷的市场环境下保持良好的发展。
而持相反的态度的业内人说，他们对市场下半年的预期充满希望。房地产市场目前虽处于低迷期，但楼市新政打击了投资客，把房子提供给真正需要的刚需消费者，加上目前租赁市场也很火爆，这预示着目前的刚性需求很大，虽然一时被抑制住，但是迟早会出现反弹。
（2）二次装修或成2012年市场重心
十年前，一批又一批商品楼走进百姓生活。十年后的今天，高企的房价，让不少普通百姓购置新居变得可望而不可及，二次装修成为旧居换新装的最实惠、最理想的选择。新房装修市场的蛋糕不断缩小，二次装修市场受到空前的关注，成为不少家居建材企业开拓市场的重点。
未来十年：“内练功力”“外塑形象”面对家居行业竞争的日益加剧,企业的自身定位开始越来越理性。大部分企业根据市场的需求,调整企业的经营方向。比如,有些企业将危机转变为发展机遇,积极进行生产转型,发展与家具相关的其他行业如:木门、集成家居、装饰等。那些倒闭的,“跑路”的,有一些是因为企业的内部管理出现了问题,这也是民营中小企业共同面临的问题。当前,民营中小企业抵御外部风险的能力还很不够,其生产、销售、采购、财务等各个环节,只要有一个出现问题,就很有可能崩盘。因此,对于当前的家居品牌企业来说,未来之路上的“内外兼修”受到大多数企业的认同。一方面,“内练功力”强化企业的内部管理,包括产、供、销、人财、物的管理、设备的更新升级、生产线的合理布局、单位成本的控制等。另一方面,“外塑形象”,实施名牌战略,增强品牌意识,注重企业形象包装,加大新产品的研发投入。
（3）渠道营销是亮点
家居市场目前面临最大难题便是销售问题，如何把手里的产品卖出去是所有商家的当务之急。同时，在目前这种情况下，重新圈块地再建一个新的品牌相对很难。维持原有的品牌经营，围绕品牌做文章，在此基础扩大渠道拓展，将是家居市场一个非常大的亮点。
任何一个行业发展都是从竞争引向合作，共同发展。换句话一起打开渠道把产品卖出去是当下共同生存、共同发展的基础。在切入别人的市场的同时，丰富自己的品种，扩大供应的对象，把蛋糕做大的基础上增加自己的市场，才是把行业蛋糕做大做强的有效之道。
