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我国小型水稻联合收割机市场需求预测

http://www.cction.com  2012-09-04 13:34  中企顾问网

本文导读:目前60%以上的水稻种植分布在丘陵和山区地带,约为0.19亿hm2(2.88亿亩)。其中,地处长江以南的湖南、湖北、广东、广西、江西、福建、浙江、云南、贵州、四川、重庆和海南等12省区,水稻种植面积又占全国总面积75%以上,多数地区还是双季或三季稻,而且水田泥脚都在20cm以上。由于丘陵、山区和水田等因素,严重制约了大中型水稻联合收割机的田间作业,因而要从真正意义上实现农业机械化,关键在于推广小型水稻联合收割机。所以,小型水稻联合收割机的需求就显得极为迫切。

       小型水稻联合收割机,是指动力功率不大于12kW,总质量在650kg以下,割幅宽度不超过1.2m,能一次性实现切割、输送、脱粒、分选、装袋等功能的水稻收获机械。根据工作原理可分为全喂入式和半喂入式,根据行走方式可分为履带式和轮式。小型水稻联合收割机具有体积小、质量小、效率高、转运方便和田间通过性较好等显著特点,是山区、丘陵及平坝地区水稻收获的理想产品。

       1小型水稻联合收割机的发展优势

       (1)农业产业结构调整带来机遇。随着我国农业产业结构的调整、城镇化建设的大力推进以及土地流转政策的实施等,为水稻种植大户、农场主、专业合作社和专业种植公司等的发展带来了机遇。这种发展趋势将呈现三大特征,一是农村人口所占比例将逐年降低。二是土地规模化经营的程度将越来越高。三是对农业机械化的需求将越来越大。因此,这将给小型水稻联合收割机带来快速发展的千载良机。

       (2)国家未来重点支持项目。国家制定并提出了“十二五”期间,以现代高效大功率拖拉机、节能环保型中小型拖拉机、通用高效自走式谷物联合收割机、水稻种植与收获机械等16个方向为农业装备重点建设项目。小型水稻联合收割机作为重点征集的项目,在“十二五”期间必将得到快速发展。

       (3)农机购置补贴政策的推动作用。由于政府对“三农”予以重点扶持,对农机工业予以大力支持,因而农机购置补贴的力度也越来越大。中央财政2009、2010、2011年的补贴金额就分别达到了100亿、140亿和175亿元。此外,各级地方政府也根据各自具体情况给予了一定的地方财政补贴。如重庆旭田牌4LZ-0.3型履带式小型水稻联合收割机,2011年在重庆地区的零售价为28000元/台,农户购机每台补贴13000元,占产品零售价的比例高达46.43%。农机购置补贴政策的实施,对激发农户购机热情和促进农机企业的发展将具有重大的推动作用。

       2国内目标市场、容量和年需求量分析

       小型水稻联合收割机的目标市场,主要为山区、丘陵及平坝地区水稻种植的区域市场。众所周知,我国是水稻种植大国,水稻种植面积约0.32亿hm2(4.8亿亩),产量约占粮食总产量的40%,是种植面积最大、单产最高、总产量最多的粮食作物。中国以世界水稻种植面积的21.4%获得了世界稻谷产量的34.5%,水稻生产在我国具有着举足轻重的地位和作用。目前60%以上的水稻种植分布在丘陵和山区地带,约为0.19亿hm2(2.88亿亩)。其中,地处长江以南的湖南、湖北、广东、广西、江西、福建、浙江、云南、贵州、四川、重庆和海南等12省区,水稻种植面积又占全国总面积75%以上,多数地区还是双季或三季稻,而且水田泥脚都在20cm以上。由于丘陵、山区和水田等因素,严重制约了大中型水稻联合收割机的田间作业,因而要从真正意义上实现农业机械化,关键在于推广小型水稻联合收割机。所以,小型水稻联合收割机的需求就显得极为迫切。

       3国外目标市场、容量和年需求量分析

       国外主要以东南亚为目标市场,其中中南半岛五国有2.2亿人口,面积193万km2,都是农业生产国,农作物以水稻为主。越南俗称是“一根扁担、两筐稻谷”,泰国是东南亚的“米仓”,而且这两个国家都是世界水稻出口量最大的国家。同时,这几个国家多数种双季稻,还有部分种三季稻。由于地形地貌以山区、丘陵为主,再加产量高、水田多、气候炎热,水稻收获劳动强度非常大。入世后,我国农机企业在东南亚地区的市场得到了迅速发展,农机产品供不应求,缺口最大的还是小型水稻联合收割机。

       综上所述,小型水稻联合收割机在国内的市场容量在100万台以上,在东南亚市场为154万台以上,因而预计这两个市场的年需求量在50万台以上。而目前我国小型水稻联合收割机的年产量不到2万台,产能严重不足,远远满足不了市场的需求。

       笔者建议:首先,从事小型水稻联合收割机研发生产的企业,应对小型水稻联合收割机的市场和未来发展充满信心。其次,应制定好企业的中长期发展战略规划,以明确未来的方向、目标、策略和措施。第三,应坚定地走“产、学、研”相结合之路,以强化新产品研发和产品质量控制,提高产品的可靠性。

       第四,应对市场营销进行创新,建立完善营销渠道和培训、服务网络体系,认真做好售前、售中和售后的培训与服务工作。

       第五,应充分利用和整合社会资源,如引进VC、资产重组、收购和兼并等,尽快将企业做强做大。

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