2013年污水处理行业竞争结构分析
本文导读:目前,我国污水处理企业只有180家左右,行业整合进一步加大,新进入者的威胁较校
一、上游供应商讨价还价能力
污水处理行业的上游供应商主要是污水处理设备的制造商和污水处理药剂供应商。都属于发展较快,需求状况良好的行业。
从污水处理设备来看,由于国内污水处理设备技术含量较低,污水处理的高端设备主要依靠进口,而这些进口设备主要由国外大型水务企业生产,此类企业规模较大,产品从品牌和技术上都具竞争力,有较高的议价能力。污水处理行业在与污水处理设备的制造商的议价能力较弱。污水处理药剂供应商规模大小不等,由于药剂是污水处理过程中必备关键环节,行业对污水处理药剂的需求较大,因此污水药剂行业对在与污水处理行业议价中有较强的议价能力。
近来钢铁价格的上涨趋势趋缓,使污水处理设备成本增加放缓,但需求缺口的增大,促使污水处理设备提价,在整个污水处理设备行业需求增长的环境下,我国污水处理设备市场和药剂市场具有较强的议价能力,我国污水处理行业的供应商讨价能力相对较弱。
二、行业现有企业间的竞争
我国污水处理行业主要竞争者是具有污水处理业务的大型国有水务集团、外资水务集团等。其中国有水务集团以首创股份、北控水务、创业环保为代表,外资水务集团以法国威立雅、苏伊士公司为代表。而单从污水处理行业来看,单纯做污水处理的企业规模均较小,行业内没有大型企业,以中小型企业为主。
目前我国污水处理行业竞争格局已经基本形成,国内水务企业已进入资本竞争和品牌竞争时代,具有资本、技术和品牌优势的领先企业将通过兼并重组迅速发展壮大。资本实力小、融资能力差、技术管理水平低、市场拓展能力差的小型企业将较难生存。中小型企业竞争者主要立足于本地,随着政策指引,发挥本区域内的优势,进一步挖掘潜力,创造出更大的经济效应;大型水务集团主要通过兼并重组本地和外地的企业提高自身竞争力。
三、下游用户讨价还价能力
从水务产业链来看,污水处理行业后的水通过中水回用,继续供应给企业和居民使用,因此污水处理的下游客户仍是使用中水的企业和居民。污水处理价格主要由地方政府制定,而由于该价格涉及企业生产和居民生活,因此政府一般会进行较严格的控制,价格上涨幅度将考虑到企业和居民的实际,可理解为客户有一定的议价能力,企业还价能力较差。
四、新进入者的威胁
目前,我国污水处理企业只有180家左右,行业整合进一步加大,新进入者的威胁较小。由于污水处理行业竞争格局已经形成,加上行业特有的地域性特征,新进入的企业有自己固定的服务区域,为所在城市提供污水处理服务,对既有企业产生的竞争较小,这些企业的进入并不会促使行业内出现激烈竞争,新进入者威胁较小
五、替代品的威胁
替代品是指那些与客户产品具有相同功能的或类似功能的产品。从产品上看,污水处理过程产生的产品是水,我国水资源人均占有极少,水资源严重缺乏,替代产品基本没有;从功能上看,污水处理行业是将工业和居民排放的污水过滤、净化为无污染的水,重点功能在于污水的净化处理,没有其他行业有相似的职能,能够替代污水处理厂净化污水,基本不存在替代品威胁。
通过对污水处理行业的竞争结构分析可知,目前的污水处理行业竞争状况呈现以下几个特征:
1、污水处理行业竞争格局已基本形成,目前企业之间不存在太过激烈的竞争。
2、污水处理企业受上游原材料影响较大,在与上游供应商的讨价还价中,污水处理企业相对处于弱势地位。
3、污水处理行业内企业无定价权,在与下游用户的讨价还价中,仍处于弱势地位。
4、污水处理行业新进入者较多,但带来威胁较小。
5、污水处理的功能是污水净化、产生的产品是水,无论从功能上还是产品上,均没有替代产品,基本不存在替代品威胁。