2013年家具行业进入壁垒分析

      1、设计研发能力

     随着人们生活质量的提高，人们对家具用品的舒适性、环保性、新颖性都提出了更高的要求，床垫更是如此。实现不同人群舒适健康睡眠的梦想要求床垫的技术含量提升到了一个新的层次，这同时也为床垫产品提供了增值空间。另外，要满足不同人群的喜好，就必须丰富家具产品的品种并加快产品推陈出新的速度，这要求家具企业具备相当精湛的设计技术。研发设计能力的增强需要大量资金的投入和丰富经验的积累，企业只有在拥有足够的资金、储备大量人才的基础上才能在家具行业取得长足发展。

     2、品牌知名度

     人类三分之一的时间在床上度过。近年来，随着科普知识的推广，健康睡眠理念深入人心，消费者更加看重家具产品的质量和环保性能；而在市场产品严重同质化的背景下，品牌无疑成为消费者选择家具产品最为直观和本能的取向。然而，品牌的确立需要长时间的积累和资金投入，家具耐用消费品的特质注定了这一过程更为漫长，而这恰恰为已经具有品牌优势的家具企业提供了契机。

     3、渠道建设能力

     销售渠道不仅是家具企业实现利润的最终端，更是向消费者传递产品信息的最直接平台，利用营销网络优势，企业可源源不断通过营销网络推出自已的产品，抢占市场先机；没有完善的营销网络，产品将在市场竞争中处于劣势。建立一个能够面向全国的销售网络并实施有效管理是家具企业长远生存的关键。家具终端集中在大型家居卖场，店铺面积大，装修要求高，获取难度大；建立自营网点需要花费投入大，后续管理成本高；发展加盟商存在控制上的不确定性，从而在渠道层面形成了较高的市场准入门槛。

     4、管理能力

     企业管理的能力和精细程度决定了企业运作的效率和成本，对提升企业竞争力和经营效益具有重要意义。家具企业对营销网络、研发、采购、生产等方面管理能力的形成需要较长时间的积累，提升管理能力是新进入者参与竞争必须面对的一个壁垒。

     5、成本控制能力

     目前，家具企业的利润水平日趋平均化，只有成本控制能力较好、形成规模优势的企业才能在激烈的竞争中生存下去。