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实现“要我安全”向“我要安全”转变

http://www.cction.com  2009-04-22 14:47  中企顾问网

本文导读:健康是幸福之源,安全是生产之本。塔河分公司在日常管理工作中,采取讲安全故事、典型引路、“日行一善”等灵活多样的方式方法,使安全管理冲破层层检查找隐患、逐级督促抓整改的樊篱,上升到“人人检查、人人监督”的崭新境界,广大员工实现了从“要我安全”到“我要安

健康是幸福之源,安全是生产之本。塔河分公司在日常管理工作中,采取讲安全故事、典型引路、“日行一善”等灵活多样的方式方法,使安全管理冲破层层检查找隐患、逐级督促抓整改的樊篱,上升到“人人检查、人人监督”的崭新境界,广大员工实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”安全思想认识的转变,营造了“人人重安全、处处讲安全、事事要安全”的良好氛围。

讲安全故事 人人重安全

“前不久,我与保运人员共同更换新鲜水服务站阀门时,由于未及时调整好安全帽松紧度,站立时碰到了上方的管线,导致安全帽瞬间掉下,头部稍微有点痛,当我抬头一看管线旁边是一细小阀门时,吓出一身冷汗,幸好没有用力过猛,不然将严重伤害头部。由此,我认为,劳动保护用品一定要按规定使用。如果当时戴好安全帽,也不会碰到头。”近日,塔河分公司某车间职工小吴在接班会上这样感言。

自集团公司开展“我要安全”主题活动以来,该公司车间开展了接班前“3分钟讲述安全故事”活动。活动采取“一事一议”方式,介绍各自在工作和生活中的安全经验、安全教训和安全认识。至目前,700余名职工中已有600余人讲述了自己的安全小故事,大大增强了全员“我要安全”的意识。

加氢车间一名职工说,通过谈自身的感受和听取别人的经验教训,接班前第一件事就是摸摸口袋是否装了打火机,看看工装是否符合规定,想想装置区高风险分布区域。

一次,某装置区因放空阀阀板腐蚀变脆,大量的高温油气直接喷向空中。险情出现后,该车间一当班职工第一意识就是“要立即处理,保证全员安全”。他凭借班前会上讲述突发事故时的抢险经验果断处理,避免了安全事故的发生。

让典型引路 处处讲安全

“遵守《安全生产禁令》仅某个人或某些人做到不行,得让全公司人人都讲安全才是最终目的……”该公司安全环保处负责人对记者说。

塔河分公司于2005年正式划归股份公司管理,是集团公司最年轻的炼油企业之一,各类高技术人员相对匮乏。为此,该公司大力开展各类岗位练兵活动,以提升干部职工技能素质。近期,他们又开展了“让典型引路,人人讲安全”活动,将历年评选的安全卫士标兵集合起来,针对生产事故和异常现象分析讨论,总结经验教训。对总结出的成果经验,及时向职工传达,由此而大大提高了职工判断和处理安全隐患和异常情况的能力。

硫黄车间副班长小蔡在一次巡检时,闻到硫化氢气味。他立即组织人员排查,凭借班里标兵们总结分析的经验很快就找到了原因,避免了一起重大中毒事故。这一事故的成功处置,使该车间职工认识到成功处置事故的秘诀在于丰富的工作经验。由此,大家达成共识,只要人人讲安全,人人都争当安全员,各类安全难题就会迎刃而解,装置就能实现安稳长满优运行。

推“日行一善” 事事要安全

塔河分公司在日常安全管理工作中,引导职工以“日行一善”方式,从小处着眼,从小事做起,事事要安全,使职工养成良好的安全行为习惯。

2008年以来,该公司加工的原油劣质化趋势不断加剧,原油中氯离子含量增高,导致设备腐蚀加剧,加之该公司所有装置现已连续运行近三年,设备问题逐步凸显。针对这一情况,公司动员全体员工和临时用工人员,开展“日行一善”查安全隐患活动,倡导职工进装置前先将手机放到办公室统一保管,巡检前检查好是否佩带硫化氢报警仪,让职工懂得,安全不是一天两天的决心和举动,而是事事处处、长年累月的常规性的工作。这一活动的开展,使该公司干部职工形成了“着装不规范不进装置,特护设备不重点巡检不罢休”的意识。


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