2013年我国医药零售连锁企业的基本特征

      我国医药零售连锁企业的下属门店经营相当分散，致使财务控制起着不可忽视的作用。首先，医药零售连锁企业的连锁经营是一种通过对若干零售企业进行集中采购、分散销售、规范经营，达到规模经济效益的现代流通方式。通常情况而言，直营连锁指的是各个连锁店属于同一个投资主体，销售同类商品，或者提供相同服务，统一进货、配送、管理、价格定价等。直营连锁店的总店拥有所有分店的所有权以及经营权，可以进行统一核算工作。其次，当前我国大多数医药零售连锁企业的经营范围在同一地区的连锁店都实行“总部—分店”的管理模式，跨地区的连锁分店则在非总部所在地区设置相应的地区总部，实行“总部—地区总部—分店”的管理模式，地区总部必须在总部的监督下开展相关的经营管理活动。

      相关市场调研报告请见中企顾问网发布的《2013-2020年中国医药零售市场深度评估及发展趋势研究报告》

      这些不仅加大了医药零售连锁企业充分应用财务控制的必要性，也为医药零售连锁企业应用财务控制增加了难度系数。最后，医药零售连锁企业在经营过程中必须要符合国家药品经营质量管理规范，否则必将迎来被取消经营许可证的危险。国家药品经营质量管理规范推进了医药零售连锁企业对药品质量的重视，也推进了企业对自身管理工作的重视，为此，医药零售连锁企业对财务控制的应用也必须服从国家药品经营质量管理规范的要求。