2013年摆脱当前医药零售企业困境局面的对策研究

      1医药零售企业要向连锁化、规模化方向发展，面对竞争日益激烈的医药市场环境里，医药零售业必修遵循零售商业的运作规律，即医药零售企业在经营发展到一定程度和形态上，要顺应形势的转变企业发展模式，形成规范化的连锁医药大卖场，改变当前我国医药零售企业数量多、规模小、分布散、管理不规范等现状，通过整个行业的快速整合，逐步淘汰那些规模较小的独立药店，使连锁药店充分占领医药市场，鼓励医药零售企业规模化发展，提高行业素质。

      相关市场调研报告请见中企顾问网发布的《2013-2020年中国医药零售市场深度评估及发展趋势研究报告》

      2与基层医疗机构合作经营，优化竞争环境 新医改形势下，医药零售企业必须认清发展形势，做好事前谋划工作，努力寻找企业生存和发展的空间。医药企业可以通过与医院合作的经营理念，将药品推进医院，从而在占领更多市场份额的同时提高自身的知名度。另外，还可以考虑与基层医疗机构合作，争取到基本药物以外的药品的外配处方，这种合作方式不仅可以使企业提高销售业绩，还可以为患者提供更多的便利。

      3加强员工教育、培训工作，提高服务水平 药品具有较强的专业性且品种众多，而绝大多数消费者都不具备这方面的专业知识，大多数的患者在购买药品的过程中，需要在药师指导和帮助下用药，只有选择对的药品才能使患者的身体恢复的更好、更快，因此，药师的专业知识是至关重要的。药品零售企业要按规定配备一定数量的药师并确保在岗，注重加强教育，不断提高职工素质，以提高服务水平，增强企业竞争力。