2024-2030年中国公立医院行业发展态势与投资可行性报告
http://www.cction.com 2023-11-20 16:13 中企顾问网
2024-2030年中国公立医院行业发展态势与投资可行性报告2023-11
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- 出版日期：2023-11
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- 2024-2030年中国公立医院行业发展态势与投资可行性报告，报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈，以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型，并结合市场分析、行业分析和厂商分析，能够反映当前市场现状，趋势和规律，是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。
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中企顾问网发布的《2024-2030年中国公立医院行业发展态势与投资可行性报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈，以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型，并结合市场分析、行业分析和厂商分析，能够反映当前市场现状，趋势和规律，是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。
报告目录：
第一章公立医院市场特征 1
第一节行业定义及特征 1
一、行业定义 1
二、行业特征 1
1、行业服务主体 1
2、行业改革试点 2
3、行业主体角色 4
4、行业生存方式 5
第二节经济环境分析 5
一、经济发展状况 5
二、收入增长情况 16
三、固定资产投资 18
四、存贷款利率变化 23
五、人民币汇率变化 25
第三节政策环境分析 29
一、国家宏观调控政策分析 29
二、公立医院行业相关政策分析 31
第四节公立医院行业发展的"波特五力模型"分析 33
一、同业竞争医院 33
二、患者 34
三、供应商 34
四、监管机构 35
五、医院本身 35
第二章中国公立医院行业产业链（上、下游及关联产业）状况分析 36
第一节上游产业发展状况分析 36
第二节下游产业发展状况分析 40
第三节关联产业发展状况分析 44
第三章中国公立医院市场规模分析 46
第一节 中国公立医院市场规模分析 46
第二节 中国公立医院区域结构分析 46
第三节 中国公立医院区域市场规模分析 47
一、东北地区市场规模分析 47
二、华北地区市场规模分析 48
三、华东地区市场规模分析 48
四、华中地区市场规模分析 49
五、华南地区市场规模分析 50
六、西部地区市场规模分析 50
第四章我国公立医院改革的历程、现状及难点问题分析 51
第一节我国公立医院的发展历程 51
一、传统管理阶段 51
二、现代化管理阶段 52
第二节各地公立医院改革的实践 58
一、上海市改革试点实践及申康模式 58
二、江苏宿迁模式 59
三、广东深圳市改革试点实践 60
四、北京市改革实践 62
五、各地改革试点实践的小结 63
第三节我国公立医院改革的主要特征 64
一、医疗领域主体市场化 64
二、政府从管制到监管 65
三、补供方为主 66
四、公益性回归 66
第四节我国公立医院改革目前存在的主要问题 68
一、公立医院服务体系的完善 68
二、公立医院管理体制和监管机制的变革 69
三、公立医院补偿机制的改革 70
四、公立医院法人治理机制的改革 71
五、公立医院内部运行机制的改革 72
第五章我国公立医院发展环境分析 75
第一节公立医院发展改革历程 75
第二节我国公立医院发展外部环境分析 77
一、我国公立医院的外部环境 77
二、我国公立医院的技术环境 78
三、我国公立医院的政治环境 79
四、我国公立医院的产业环境 80
五、我国公立医院的体制与机制环境 82
第三节我国公立医院发展的内部环境和SWOT分析 83
一、我国公立医院发展的内部环境 83
二、我国公立医院SWOT分析 85
1、SWOT战略矩阵 85
2、我国公立医院优势分析 86
3、我国公立医院劣势分析 87
4、我国公立医院市场机遇分析 87
5、我国公立医院市场威胁分析 88
第四节公立医院发展中存在的主要问题和发展瓶颈 88
一、市场化竞争主体与医院经营和管理机制的矛盾 88
二、医院补偿方式与收费制度的矛盾 89
三、公立医院社会定位和市场定位间的矛盾 90
四、市场竞争环境的不健全 91
五、现行医院改革政策不完善 92
第六章我国公立医院发展战略定位和战略选择 93
第一节我国公立医院发展战略定位 93
第二节我国公立医院的战略发展目标 93
一、我国公立医院发展战略公益性目标 93
二、我国公立医院发展战略社会性目标 95
三、我国公立医院发展战略可持续性目标 95
四、企业、非营利组织和公立医院战略目标的对比分析 95
1、企业的战略目标 95
2、非营利性组织的战略目标 96
3、对比分析 96
第三节我国公立医院发展战略选择的基本原则 97
一、我国公立医院发展战略选择 97
二、我国公立医院发展战略选择基本原则 98
第四节我国公立医院发展战略模式 102
一、公立医院的基本战略选择平台 102
二、公立医院基本战略选择平台的综合形成 103
第七章国内外公立医院重点企业分析 105
第一节中国人民解放军总医院 105
一、公司概况 105
二、企业财务数据分析 105
1、企业资产负债分析 105
2、企业收入及利润分析 106
三、发展战略 106
第二节北京协和医院 107
一、公司概况 107
二、企业财务数据分析 109
1、企业资产负债分析 109
2、企业收入及利润分析 109
三、发展战略 110
第三节华西医院 111
一、公司概况 111
二、企业财务数据分析 112
1、企业资产负债分析 112
2、企业收入及利润分析 113
三、发展战略 113
第四节复旦大学附属中山医院 118
一、公司概况 118
二、企业财务数据分析 119
1、企业资产负债分析 119
2、企业收入及利润分析 119
三、发展战略 120
第五节北京大学第一医院 120
一、公司概况 120
二、企业财务数据分析 122
1、企业资产负债分析 122
2、企业收入及利润分析 122
三、发展战略 123
第六节瑞金医院 123
一、公司概况 123
二、企业财务数据分析 125
1、企业资产负债分析 125
2、企业收入及利润分析 125
三、发展战略 126
第七节同济医院 126
一、公司概况 126
二、企业财务数据分析 128
1、企业资产负债分析 128
2、企业收入及利润分析 128
三、发展战略 129
第八章中国公立医院行业发展预测 130
第一节中国公立医院行业数量预测 130
第二节中国公立医院行业消费量预测 130
第三节中国公立医院行业诊疗人数预测 131
第四节中国公立医院行业销售收入预测 132
第九章公立医院行业投资前景与投资策略分析 133
第一节行业SWOT模型分析 133
一、优势分析 133
二、劣势分析 133
三、机会分析 134
四、风险分析 134
第二节公立医院行业发展的PEST分析 135
一、政治和法律环境分析 135
二、经济发展环境分析 139
三、社会、文化与自然环境分析 143
四、技术发展环境分析 146
第三节公立医院行业投资价值分析 148
一、公立医院行业发展前景分析 148
二、公立医院行业盈利能力预测 151
三、投资机会分析 152
第四节公立医院行业投资风险分析 153
一、政策风险 153
二、竞争风险 154
三、经营风险 156
四、其他风险 158
第五节行业发展战略研究 159
一、战略综合规划 159
二、技术开发战略 159
三、业务组合战略 163
四、区域战略规划 166
五、产业战略规划 175
六、营销品牌战略 176
七、竞争战略规划 180
第六节公立医院行业投资策略分析 183
一、重点投资品种分析 183
二、重点投资地区分析 184
第十章业内对中国公立医院行业总结及企业重点客户管理建议 187
第一节公立医院行业企业问题总结 187
第二节公立医院企业应对策略 193
一、把握国家投资的契机 193
二、竞争性战略联盟的实施 198
三、企业自身应对策略 202
第三节公立医院市场的重点客户战略实施 204
一、实施重点客户战略的必要性 204
二、合理确立重点客户 206
三、实施重点客户战略要重点解决的问题 206
四、重点客户管理功能 207
第四节公立医院项目投资建议 209
一、技术应用注意事项 209
二、项目投资注意事项 209
三、公立医院开发注意事项 212
四、销售注意事项 214
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图表目录
图表：主要经济数据统计 7
图表：三大产业对GDP累计同比贡献率变化情况 11
图表：三大需求对GDP累计同比贡献率变化情况 18
图表：三大产业对GDP累计同比贡献率变化情况 20
图表：前三季度银行存款利率均值 24
图表：各期限存款利率上浮30%及以上比例 25
图表：人民币汇率与新兴市场货币走势 27
图表：人民币汇率与新兴市场货币走势 28
图表：全国医疗卫生机构数（个） 42
图表：医疗卫生机构诊疗人次数（万人次） 43
图表：医疗卫生机构出院人数（万人） 44
图表：中国公立医院数量 46
图表：东北地区公立医院数量 47
图表：华北地区公立医院数量 48
图表：华东地区公立医院数量 48
图表：华中地区公立医院数量 49
图表：华南地区公立医院数量 50
图表：西部地区公立医院数量 50
图表：政府角度的公立医院战略目标示意图 94
图表：企业、非营利组织、公立医院的战略与运营主要特点对比 96
图表：我国三个等级公立医院发展战略的基本选择表 100
图表：公立医院最终个性化战略形成示意图 103
图表：不同类型医院的战略 104
