2013年广电设备行业特有的经营模式和特征解析

      1、行业特有的业务模式

      行业营业模式主要有以下两种：

      （1）向运营商直接销售模式。即广电网络设备厂商直接将产品及服务销售给运营商，向运营商收取货款。这种模式是行业的主要销售模式，销售的产品包括前端设备、网络传输设备、数字电视终端设备等。

      （2）与网络运营商合作运营的业务模式。一些有线网络设备商采取与运营商合作投资的业务模式，即以现有的有线网络为基础，通过网络设备供应商产品的应用改造，将广电有线网络改造成适用于视频传输的双向网络，运营收入由有线网络运营商和网络设备供应商按比例分成。

      2、行业的周期性特征

      由于广播电视设备制造行业兼具公益和产业双重属性，较少受经济周期的影响，因此具有弱周期的特点。

      3、行业的区域性特征

      行业的主要产品服务于有线电视网络，其需求与地方有线电视网络公司对网络建设改造的发展规划和投资力度、当地的经济发展水平、居民的有线电视媒体消费水平等多方面因素相关。总体上，经济发达地区的居民对广播电视的消费需求较高，当地有线电视网络公司的资金实力较为雄厚，对提高网络质量的积极性更高。因此，长三角、珠三角、环渤海地区等经济较为发达的地区，各省会城市，经济发达的地级市和计划单列市是行业的主要销售区域。

      4、行业的季节性特征

      根据我国广电产业运行、管理的惯例，一季度各运营商主要进行当年网络建设的规划，对硬件设备的采购招标相对较少，大批量采购主要集中在二、三、四季度，因此行业内各企业的产品销售也相应出现季节性波动。