国内港口机械企业核心竞争力因素分析

       核心竞争力是企业在长期发展中，通过一系列本企业特有的、互补的技能与知识的结合，从而使一项或多项业务达到比竞争对手更高水平的、企业独具的、支撑企业可持续发展的核心能力，代表着企业的生命力和发展力。它特别强调企业的特殊能力，而不是一般认知的企业竞争力和综合实力。其核心意义体现在价值优越性、独特性（难模仿性）、异质性、不可交易性、难替代性、用户价值、可扩展性。企业的技术、装备、经济指标是其“硬件”，管理、文化是其“软件”。核心竞争力最终通过市场来检验，以经营业绩与成就来体现，具有核心竞争力的企业才能持续发展。

       港口机械企业核心竞争力就是在市场需求的拉动下，企业不断协调各种生产技能、技术流派、管理和运作经验等学识，创造企业价值最大化的能力。核心竞争力在企业竞争系统中起着强有力的支撑作用，对提高港口机械企业的综合竞争力起着关键作用，是企业竞争优势的主导因素。

       （一）影响港口机械企业核心竞争力的主要因素

       1、部分技术与配套件供应仍依赖国外进口

       由于目前国内尚不能自主制造部分相关配套产品，如电控系统的变频器等元器件及关键控制技术仍需依赖国外厂商提供。这方面将成为企业技术水平全面提升的制约因素，进而影响国内企业在国际市场上的竞争力。

       2、原材料价格的波动性对行业的收益水平影响较大

       轨道吊和岸桥制造业的原材料主要是钢材，占生产成本比重较大。钢材市场由于供需关系常常不平衡，价格走势波动较大，市场风险较为明显，对行业的收益水平造成了较大的影响。

       3、高级技术人才和管理人员短缺

       集装箱装卸设备制造业发展较为迅速，需要大量专业技术人员和管理人员以适应市场的快速发展，而目前我国集装箱装卸设备制造业的高级技术人才和高级管理人员匮乏，导致生产效率较国际领先水平仍有一定差距，在生产成本控制、质量保证等方面仍需要进一步完善和提高，专业化培训有待加强。

       （二）提升港口机械企业核心竞争力的途径

       1、提高企业员工素质，增强员工适应能力

       2、港口机械企业要增强核心竞争力，必须走规模经济之路

       3、以技术创新为核心，加大技术创新投入

       核心竞争力的关键是技术创新，其目标是掌握发展行业核心技术。创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。

       4、大力实施机制创新，增强企业活力

       5、积极培育独具个性的企业文化

       现代企业的竞争，在更高层次上是企业文化的竞争，形成核心竞争力离不开独特的企业文化。企业文化是企业全体员工所共有的价值体系，它在很大程度上决定了员工的看法及其对环境的反应模式。企业文化还能保证企业一般员工积极性和知识系统的充分发挥。它不仅强化了传统管理的一些功能，而且还具有很多传统管理不能替代的功能，如导向、凝聚、激励、规范等功能，通过这些功能的发挥，可以直接或间接地提升企业核心竞争力。培育独具个性的企业文化是一项复杂的系统工程，其主要内容包括被广大员工高度认同的企业目标、为实现企业目标确立的共同价值取向、永远争先的企业精神等。港口机械企业应在这方面进行积极探索，逐步构筑起适合自身发展的、独特的企业文化，以促进企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。