全球UPS行业概况研究

    一、国际

    UPS 最早出现于上世纪六十年代，从早期只涉及工业市场，到如今大量应用于信息通讯、金融、制造业等各行业领域，已有超过四十年的发展历史。由最初的旋转式发电机组升级为目前具有较高智能化程度的静止式全电子电路，UPS产品随着电力电子技术特别是功率器件和自动控制技术的飞速发展而日趋成熟。

    目前UPS 的国际市场需求保持快速增长态势，并体现出如下特征：

    （1）应用范围日趋扩大，覆盖行业不断扩充

    早期UPS 的使用仅限于工业领域，而在全球迈入信息时代后，越来越多的行业领域，如信息、通信、金融、军事、国防、医疗卫生、教育、交通运输、航空航天等，均对电力供应与信息传输的不间断性和安全性提出了更高的要求。因此，作为世界经济发展不可或缺的基础设施，UPS 应用领域的覆盖面伴随信息化进程的加快不断扩大。

    （2）强强联合进一步巩固市场垄断格局

    2006 年施耐德收购APC，并将其与同在施耐德旗下的MGE 进行整合，成为全球UPS 市场的龙头；2008 年，伊顿收购了山特电子位于台湾的母公司飞瑞股份有限公司91%的股权，从而全权拥有了后者旗下的山特、Phoenixtec 两个UPS 品牌，成为全球第二大UPS 生产商；2010 年，艾默生并购了Chloride GroupPLC，极大提升了艾默生在全球UPS 市场上的地位。施耐德、伊顿、艾默生三大巨头鼎足而立的局面在短期内很难被打破，其各自强强联合的举措也加剧了全球UPS 市场的垄断格局。

    （3）行业发展逐步向新兴国家转移

    欧美跨国企业为提升自身竞争力，不断向发展中国家和地区转移生产制造环节，并努力强化对UPS 高端产品核心技术的研发与控制。亚太地区的中国大陆、台湾、韩国、东南亚等地因承接UPS 产业转移而逐渐成为国际UPS 生产制造中心。UPS 产业转移的客观效果是：一方面推动UPS 跨国企业不断对核心技术进行深层次研发和升级换代，产品线日趋高端化；另一方面，培育本土UPS 制造企业迅速成长，促使其在长期的制造实践中逐步掌握相关技术，并形成一定的自主研发能力。

    （4）整体解决方案推广为先，产品营销为次

    由于信息产业迅猛发展，数据中心的数据容量也在以爆炸式的速度快速增长。伴随中大功率UPS 产品的市场需求越来越大，数据中心和机房的精细化管理对UPS 整体解决方案提出了更高的要求。更庞大的数据中心规模、更高的维护成本使得UPS 产品已经不再是单纯的不间断供电设备，针对特定行业的全套电源供应与管理解决方案倍受用户青睐。同时，UPS 的销售模式也正从“以单一产品销售”为主转变成“以全套电源供应与管理解决方案推广”为主，系统集成商在UPS 市场销售渠道中的重要性将日益突出。

    （5）“绿色、节能、环保”是技术研发核心

    可靠性、安全性、数字化、智能化、模块化、网络化是UPS 行业关注的技术研发重点和趋势，其核心即是“绿色、节能、环保”。由于信息设备不断增多、用电量加剧、机房面积紧张等客观因素的存在，高效率、低能耗UPS 产品的研发与制造技术倍受关注，绿色数据中心将成为信息化平台发展的方向。此外，在世界能源格局不稳、国际油价大幅震荡、全球能源供应紧张的形势下，节能环保始终会是UPS 技术创新的驱动力。

    二、国内

    UPS 最早进入我国是在1972 年，美国总统尼克松访华时作为礼物送给中国政府。改革开放前，我国经济增长缓慢，UPS 市场需求很少，多年来以进口为主。

    直至上世纪八十年代末，我国UPS 行业才开始出现明显的发展。随后，生产厂家数量增多，但因缺乏核心技术与自主品牌，能够长期稳定发展的企业很少。除紧跟国际UPS 市场的发展趋势外，国内UPS 市场还体现出如下特征：

    （1）政府大力支持，市场需求迅速增长

    在《国民经济和社会发展第十一个五年规划》和《2006-2020 年国家信息化发展战略》等重要政府文件中，工业化、信息化建设已被确定为国家未来发展的核心。UPS 作为众多行业中确保重要负载用电需求的电力电子装置，是工业化、信息化建设的重要基础设备，其在不断加快的工业化、信息化社会发展进程中将会有较大的潜在市场需求。

    近年来，我国在装备制造、汽车制造、船舶制造、航天航空、精密机床等高端工业领域取得重大突破，同时精益管理的理念深入人心，均促使国内工业企业日益重视对昂贵精密仪器和高科技生产设备的电源保护。此外，国内通信运营、金融、政府部门、教育部门、医疗及新兴网络经济形式（电子商务、网络游戏、音乐下载、门户网站等）等对UPS 的应用程度也伴随信息化步伐的加快而提高。

    因此，UPS 产品，特别是中大功率高端产品的市场需求迅速增长。

    （2）市场集中度提高

    由于行业竞争加剧，技术门槛不断提高，国内UPS 市场呈现出跨国企业设法保持领导地位和本土厂商全力争取差异化优势的对抗格局。一方面，跨国企业在我国投资建厂或并购，设立自身的生产基地，占据中高端市场；另一方面，本土厂商优胜劣汰，有一定技术优势者市场份额逐步扩大，成为跨国企业有力的挑战者，促使整个UPS 市场的集中度不断提高。

    （3）技术水平快速提升

    在UPS 生产制造领域，国内厂商起步较晚，早期因缺乏核心技术与自主品牌，大部分只能从事简单的组装制造，技术含量低，在激烈的市场竞争中被逐步淘汰。经过二十余年的发展，以本公司、科华恒盛、科士达为代表的少数本土UPS 制造企业，在与国际UPS 厂商的竞争或合作过程中不断发展壮大，逐步掌握中大功率产品的研发和制造技术，渐渐占据相当的市场份额。

    UPS 产品的节能环保性、高效率性、安全性及针对性越来越受到重视。从纵向上看，UPS 技术朝着大功率和模块化方向发展，国内厂商不断完善自身产品线，不仅为用户提供更大功率的UPS 产品，其模块数量还可根据用户实际需求灵活调节；从横向上看，鉴于用户开始着重关注其所在行业整体的电源保护系统、供电系统、设备投资回报率及投资风险，本土UPS 厂商将继续沿着提供整体解决方案的方向发展。

    （4）我国承接UPS 产业转移，国内厂商具备一定优势

    因得益于良好的政策环境、丰富的制造经验、日益增加的人才储备和巨大的市场潜力，我国承接UPS 产业转移的能力日渐增强，目前已成为UPS 产品的世界制造中心，国际竞争力不断提高。

    国际巨头与国内厂商在中小功率产品价格上相差不大，而在大功率产品上，国产品牌价格明显低于国际品牌。国内厂商在加大产品研发和技术创新力度的同时，逐步迈进高端市场，并努力降低自身运营成本，以价格优势日渐蚕食着国际巨头的市场份额。